金字塔式“层级管理”

摆放着的赃物件件控诉朱全利犯罪集团的罪行

　　该团伙成员全是聋哑人实行企业化运作 包括首脑在内的67疑犯被抓 广州此类案件从此下降90％

　　本版撰文、摄影／本报记者 刘丽娟 通讯员 张毅涛 胡建华 林辉 天讯

　　昨日，广州市公安局新闻发言人向媒体公布，日前成功摧毁一个由聋哑犯罪嫌疑人纠合而成的“拍车门”特大盗抢团伙，并端掉该团伙在广州的10个窝点，抓获包括在幕后策划、组织、指挥的团伙首脑朱全利在内的集团成员67人，缴获赃款52万多元以及赃物一大批。该团伙自今年6月以来已在广州市实施盗抢作案200余宗，涉案金额达300多万元。

　　据称，该集团组织结构严密，采取“金字塔”式的层级管理，其成员等级分明，作案分工合作，长期在广州及周边的珠江三角洲地区进行“拍车门”盗抢活动。自该集团被打掉以后，广州“拍车门”盗抢案件下降多达90%。

　　设伏三天三夜首脑终于落网

　　据介绍，今年6月以来，曾沉寂一时的聋哑人“拍车门”盗抢案件又在天河区等地出现，且作案频密。对此，天河警方迅速成立了以刑警大队打“两抢”专业队，于7月初陆续抓获穆风、田菲菲等10余名犯罪嫌疑人，但此类案件仍时有发生，表明已抓获的疑犯还只是冰山一角。

　　在获得大量线索和充足证据后，今年9月25日晚，专案组在番禺端掉两个窝点，抓获嫌疑人20人。在获悉该团伙的首脑、主要幕后组织者朱全利藏匿梅州的消息后，专案组奔赴梅州，设伏三天三夜，在10月1日凌晨终将其抓获，在其住处缴获赃物港币23万元、人民币7．6万元、美元7500元及赃物一批。

　　10月14日晚，专案组又在花都区抓获常俊刚等嫌疑人17人，10月15日晚，在番禺市桥抓获张夏等嫌疑人8人，10月16日在番禺抓获5名嫌疑人。至此，警方已抓获嫌疑人67人，包括团伙首脑朱金利、财务朱育华、行动组长李丛本、冯广林、张夏等在内的大小头目10多人，缴获赃款52万多元及赃物一大批，以及账本、密码本等物。

　　市公安局新闻发言人强调，法律面前人人平等，并没有特殊的群体，任何人都必须自觉遵守国家法律法规。警方还针对“拍车门”盗抢财物的作案手法，提醒驾驶员注意。a

　　朱全利犯罪集团发家史

　　总部设花都首领藏梅州

　　该团伙首脑朱全利（男，42岁，内蒙古人）是名聋哑人，原在广州当木工，从1996年开始就在广州等地“拍车门”作案。1998年，朱全利开始组织该聋哑人盗抢犯罪集团。

　　1999年底，在广州警方摧毁了该集团的部分窝点。脱逃漏网的朱全利带领其余人转移到深圳作案，以珠江三角洲一带为主要活动范围。后来，朱全利在短短的一两年时间内纠合了一个庞大的聋哑人犯罪集团，其组织严密程度不亚于一般的带黑社会性质组织。

　　今年6月，朱全利又带领其犯罪集团回到广州，将总部设在花都区，自己藏身梅州市。至落网时为止，已在广州市通过“拍车门”的方法实施盗抢作案200余宗，涉案金额达300余万元，其中包括了今年9月5日事主叶某在天河中山一立交被抢13万元、9月19日事主马某在番禺市桥被抢23万元等大案。

　　截至目前，警方已对抓获的67名团伙成员实施刑事拘留。

　　朱全利犯罪集团组成成分

　　全是聋哑人文化程度低

　　据警方介绍，该集团成员全部都是聋哑人，来自全国各地，主要头目以内蒙古和东北地区省份为主。团伙成员年龄跨度较大，介乎16～45岁之间，文化程度低下，除几名集团头目读过几年聋哑学校外，其他的基本没有念过书，文字水平及手语表达能力均比较差。

　　朱全利集团犯罪手法曝光

　　“拍车门”作案手法

　　案件发生地主要集中在繁华地带的红灯路口、交通阻塞路段，犯罪嫌疑人以“拍车门”等欺骗手段分散驾车人注意力后，由同伙打开车门采用偷或抢的方式将放在车内的财物掠走。

　　反跟踪反侦查手法

　　该团伙成员外出作案时，各成员分乘不同的车次前往。本来可以从居住地直接坐公交车到达作案地点的，也要反复倒车故意多绕几圈再前往，以防被跟踪。一有陌生人靠近或停留，团伙小头目即以手势示意取消行动。

　　对抗审讯特殊手法

　　该团伙成员多受过特殊教唆，有一套对抗公安机关审讯的伎俩，如编织父母双亡、无家可归、身患重病等凄凉身世，以及以不认识字、不懂手语等为借口，其心理防线非常坚固，不轻易交代犯罪事实。

　　朱全利犯罪集团组织结构

　　1 金字塔式“层级管理”

　　2 “人事机构”专管招人

　　该犯罪集团的“人事机构”以介绍工作为名，在全国各地的车站、码头招揽聋哑人，以找不到工作免费提供吃住为诱饵，将聋哑人骗到集团的窝点，起初是让这些新入伙的成员从事一些手工工作，为其安排食宿。1个月后，便不再发工资，教唆他们只有偷到东西才有吃住，如有不从，就采取殴打、罚跪、不给饭吃等手段或以杀其全家为威胁，迫其就范。该集团成员绝大多数是第一次外出就被引诱而加入，也有一部分是因找不到工作被迫加入。

　　3 苛刻“组织制度”控制

　　该集团规定，除周六、日外，不管刮风下雨都要外出作案，并且每天每组必须完成的“任务”高达6000元，否则将断绝该小组的一切费用。

　　成员外出、娱乐等必须经过组长同意，不准给家里写信和单独外出。

　　4 “企业年薪制度”分赃

　　朱全利采取“企业化”管理形式分配作案收入，对各级负责人实行“年薪制”，并每月发给数额不等的活动经费，普通成员管吃管住，每月发放200多元生活费用，以收买笼络人心。朱全利本人则固定每月从盗抢所得的金额中提取16万元据为己有，到年底还与其他头目一起“分红”。盗抢小组所得财物必须在当天全部上缴，组员不得过问总数。