当财经媒体面对新媒体：走专业化和产品延伸的路

　　（赵小兵：面对消费类的新媒体可能会有面对个人消费者的新媒体，何总怎么看？）

　　确实，随着技术的进步带来更多服务于受众的新的模式或方法，包括刚才陆总讲的基于宽带做新的娱乐内容提供商，从某种意义来讲解决了服务于受众的技术成本问题。我们办《中华工商时报》时，有人讲过一句话，“这个报要办没有问题，全国工商联在全国有上百万个会员，一个会员订一份报纸就是百万份的发行量。”这是一个玩笑。不过技术的进步确实实现了那种梦想——13亿人，每人出一块钱，每年赚13亿，这种商业模式正在成为现实，比如手机短信的盈利就是一例。小额消费的集约化成本过去太高，而技术进步使得成本大幅降低，这个商业模式就成立了。

　　但作为一个平面媒体，其新媒体概念可能是与上述技术方向相反。报纸在新媒体的竞争环境下，作为阅读品，一方面要跟新技术结合产生新的服务模式，但另一方面更重要的是研究在阅读服务上如何能深化、细化、专业化、窄众化，以及产品的延伸。我们作为一个财经媒体相对来讲比较简单，它有现成可以学习的对象，无论是彭博，还是道琼斯，都有比较现成的模式，他们怎么往前走我们不知道，至少中国财经媒体远远没有走到人家眼下这一步——有统一且多次利用的新闻信息发布，有日报、周刊、在线信息服务，还有研究产品为特定的目标客户群提供服务。

　　我们曾经有过一些设想：我们现在是一张周报，显然没有说周报记者不可以天天发布新闻，如果选择好新的媒介可以随时写稿，我们可以请一千个记者，有钱可以请两千个记者。我们曾经想过关于“财经信息服务公司”的方案。

　　今年年初我们《经济观察报》成立了一个研究部门，这也是我们今年一个新的投资项目，已经有一些初步的成果，即围绕市场信用状况进行研究。当前研究重点是资本市场信用度状况，尤其是上市公司的信用度状况。第一个突破口是研究上市公司公开披露信息的可信程度，已经有一些基本成果，比如信任度指数。接下来再按公司行业、上市与否、境内上市还是境外上市等状况对其信息披露质量进行分类研究。研究成果本身的发布不能产生利润，但是他们有点像ISO机构，或穆迪。建立一个有公信力的市场评价标准，让企业觉得达到这个标准对企业有好处；研究机构通过提供有偿咨询服务，告诉企业如何通过改进管理和信息披露方式使其在市场中提高公信力。

　　我们作为一个财经类媒体只能走专业性和内生性的道路，因为我们尚缺少外部资源的支持，这种专业性可以规避很多风险。尝试新媒体也好，寻求新的利润增长点也好（包括想给企业做专业的信息服务）都是这样的方向。