威克瑞没落真相
直到1997年，赵双驹等北京供电局管理层才发现，威克瑞公司的控股方———香港兄弟发展有限公司，还假威克瑞之名在全国各地进行了大量贷款及担保，金额超过5亿元。
噩梦肇端于1994年，当时正值威克瑞上马二期高压电缆工程。
工商资料显示，合资三方均未追加投资。这意味着二期工程总投资1.15亿美元，全依赖于银行贷款。国家审计署的报告显示，北京供电局为威克瑞担保的贷款为7.8亿元。
威克瑞总工程师王宝仁介绍，1995年7月他负责工程总指挥时，设备已到位80%左右。当时的土建工程交平谷一家土建公司承包，基建工程则由河北保定某基建公司承包。
按王宝仁的说法，正常情况下此工程一年半即可完成安装并投产运行。但事实上，威克瑞二期工程从立项到投产，足足花了4年时间。
知情者普遍认为，资金不到位是造成此后果的最直接原因。据介绍，仅平谷那家土建公司，就被拖欠工程款近6000万元。
而直到1997年，赵双驹等北京供电局管理层才发现，威克瑞公司的控股方———香港兄弟发展有限公司，还假威克瑞之名在全国各地进行了大量贷款及担保，金额超过5亿元。
证据之一来自深圳市中侨发展股份有限公司1999年的年度报告，“1999年10月15日工行榆林分行起诉榆林区对外经济贸易公司、本公司及第三人北京威克瑞电线电缆有限公司，请求依法判令第一被告及第三人立即偿还原告至1999年10月15日信用证垫款本金约343万美元及利息。”
后经陕西省高院判决，中侨公司及威克瑞公司被要求承担巨额债务的连带清偿责任。
此前的1997年底，威克瑞二期工程试运行。知情者回忆，因公司管理混乱，迟迟不能投产。
同年11月，北京市供电局委派王常平担任威克瑞总经理。北京市电力公司一位人士介绍，王常平曾任通县供电局局长，本拟调任北京市供电局局长助理，后由赵双驹临时派至威克瑞。
王常平入驻威克瑞后，将公司总部从赛特迁入京电大厦，以节约开支。同时将电缆公司分成两部分，一部分为厂区，一部分为销售队伍。
威克瑞的职工一致认为，王常平到公司不仅带来了好管理，还带来了高效益。
可佐证的一组数据是，自1998年开始，威克瑞的生产销售扶摇直上。据平谷区统计局统计，2000年威克瑞总产值为20750.3万元，销售收入为21469.8万元。2001年因经营情况恶化，当年累计产值为1992.4万元，销售收入3636.8万元。
所谓的“经营环境恶化”，是指自2000年下半年起，各地的债主纷纷到威克瑞公司逼债。
王宝仁介绍，2000年12月的一天，在公司管理层毫不知情的情况下，天津一家公司的车队进入威克瑞，将其库存价值数千万的电缆拉走。此事件对威克瑞产生致命性打击：一方面，供电公司声誉因此蒙上阴影；另一方面，公司材料供应厂商、公司销售渠道产生连锁反应。
此后不出一月时间，有法院办案人员两度上门要求查封威克瑞生产车间。尽管以王常平为代表的管理层竭力周旋，公司最终于2001年5月彻底停产，8月即只对职工发七成工资。
威克瑞一位负责销售的人士介绍，即使2001年近7个月未生产，但其库存电缆仍使公司保持了3636.8万元销售收入，“堪称奇迹”。
外逃4年的董事长
李杰创办威克瑞时，仅30出头。而且此人并非外界所认为的港商，“是个地道的北京人”。知情者介绍，赵双驹对李杰“只会尽量协助而绝不干涉他的决定。
威克瑞行至今日境地，公司法定代表人、董事长李杰难辞其咎。
知情者透露，李杰创办威克瑞时，仅30出头。而且此人并非外界所认为的港商，“是个地道的北京人”。
威克瑞一期低压工程投产时，北京市政府有关领导亲赴平谷剪彩。一位知情者还透露，由于认为威克瑞公司有美好前景，当时有官员建议将全市所有的电线杆挖掉，全部代以威克瑞生产的地下电缆。
工商资料显示，香港兄弟发展有限公司投入的1500万美元，由香港另一海外贸易公司转股注资。记者尚无条件求证这两家香港公司的真实背景。
另据透露，除了电缆及足球两项，身为香港兄弟发展有限公司董事长的李杰，还做铜期货，并在亚运村经营一家酒店，这两个项目以巨亏告终。李杰也因此被认为是“很会烧钱的主儿”。
公司总工程师王宝仁也向记者证实了上述说法。他同时透露，李杰很少到平谷，“此人特会说大话，懂得安抚群众”。
据他介绍，二期工程筹备之前，李杰一次招进70余名大学生，一次性为他们解决户口，并承诺将来可住好房子、子女可入托最好的幼儿园。
李杰后来又招入数十名大学生，承诺发五千元月薪，此举在公司管理层争议颇大。据介绍，除那70名大学生外，此后进来的员工均未解决户口及承诺的薪酬。以至于公司出现怪现象———一些普通的气力活均由大学生来完成。
似乎无人能阻止李杰的个人决定。据一些职工回忆，李杰对二期工程要求甚高，如办公楼在建设中略微出现不合其意之处，被要求全线返工。自1995年至1997年11月北京供电局派人管理公司之前，威克瑞总经理一职换过4人，“有一个刚上来就被换掉了。”
知情者介绍，赵双驹对李杰“只会尽量协助而绝不干涉他的决定。”
“李杰从一开始就把台子搭得很大，等到无法收拾时就一把摔给了供电局。”与赵双驹一位共事多年的人士表示。
2000年下半年起，各地的债主纷纷到威克瑞公司逼债，身为董事长的李杰自此不知去向。
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