武保安，上任短短8个月，即不断调整干部，并在其中玩弄权术、践踏制度、大肆卖官索贿，经群众举报检察院初步侦察，查实受贿金额118万元，另有570万财产来源不明。
武保安在短短几个月内将手中人事权力变现成巨额贿赂，行贿者涉及该县大多数中层干部，其卖官伎俩的轻易实现，再次提醒人们要有效制约“一把手”权力，建立健全干部选拔任用和管理监督机制。
大造舆论，撬动人心，高价卖官
武保安于2003年9月底任翼城县委书记，2004年6月即被逮捕。他在任仅仅8个月中，卖起官来如同精明的商人一样有条不紊，他的手法是先造势，再确定收钱时机，最后以贿定官。由于武保安卖官受贿时间集中，数额巨大，涉及众多，所以谈起这位县委书记的卖官敛财之道时，当地许多干部都能做出一番总结。
一是大造舆论，撬动人心。武保安上任伊始，就大造调整干部的舆论，挑动大家的欲望。他多次在各种会议上讲要对干部进行大交流、大调整、大推磨，而且号称是翼城历史上调整面最大的一次。如此一来，原来没有想法的人有了想法，原来有小想法的人有了大想法，干部队伍人心浮动，人人自危。一段时间来，如何抓机遇、争位子、要头衔，成为干部议论的焦点。大家互相探听谁在争取这个位置、谁送了多少钱等信息，并根据自己的实力计算着如何竞争成功。每一个希望被调整的人都有自己的一个参谋、决策小圈子，各种信息在交流、碰撞中迅速传播，时过不久，送钱买官便成为半公开的秘密了。
二是游讲索贿，提高要价。武保安广泛接触干部，大谈自己的调整思路、用人标准，并征求干部本人对调整的意见。2004年年初，武保安到各乡镇找干部谈话，进一步讲明调整思路（群众形象地称之为游讲索贿）。对于提出去条件较好单位当一把手的，武起初的态度都是充分肯定谈话者的成绩，同时许诺可以考虑其安排要求。
武的谈话范围相当广泛，不仅包括符合调整条件、有想法的干部，而且包括不符合条件或者根本没有调整想法的人员。武保安对有想法的人进行不止一次的谈话，而且态度逐渐变得暧昧，抛出一些诸如“这个岗位竞争很厉害，你再考虑考虑其它单位”、“你的实力不行，调整好有困难”、“你多说几个单位，我给你考虑着呢”、“不能光想着吃肉，还要啃骨头”等话语。对找上门来的干部，武的谈话内容无非是“大盘子还没定，等定下来再说吧”、“年前不动了，节后再说吧”等之类的话语。
三是选择时机，反复受贿。如果在谈话后，及时奉送大额贿金的，那么武保安的态度就会大为好转。在安排职务时，武保安便论贿行赏，对于贿金不大或者不合自己心意的，则束之高阁。对于暂时没有希望调整但以后有可能调整的，武保安也一并笑纳。
在制造舆论和收钱时间上，武保安做了精心安排。武保安大谈要对干部进行大调整的时间，正是农历2003年中秋节之前，与此巧合的是，武保安之子也在此前后到英国留学，这两个时机为行贿者提供了送钱的极好借口。
当不少干部翘首以待调整时，武又说春节前不动了，春节后再行调整。这样一来，春节前后，武保安在临汾的尧都公寓、在翼城的机关宿舍、办公室、翼城宾馆的房间便车水马龙起来，大批有想法的干部纷纷前来与武保安进行交易。武保安之妻王临风承认：“2003年中秋节，2004年春节，这两个节日送钱的人都是为了提拔或者为了挪个位子。因为春节过后乡镇换届和各局级部门的领导作调整，所以这两个节日送钱的人特别多。”经查明：仅在2004年2月6日、7日（正月十六十七）两天，武保安的家庭存款就增加了5笔共126万元。
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