本报记者陈黛发自北京
拥有16家企业的王日新,穿着普通甚至有点不修边幅,他用一口带有浓厚湖南口音的普通话对记者说:“我是个土生土长的农民,来自醴陵这个县级市,我反映的事情都是来自社会的最底层。”
1972年,不到17岁的王日新拿着一把砌刀走入了社会,那时他初中尚未毕业,在醴陵东富建筑工程公司的建筑队里当一名泥瓦工。 每天拖着疲惫的身体从工地回到住处,他不会立刻休息或者去和他人玩牌娱乐,而是争分夺秒地读书。几年时间里他读完了函授大学的多个科目,拿到了大学文凭。1988年,他凭过人的才能和工作成绩,众望所归地当上东富建筑工程公司经理。
1996年,东富建筑工程公司成为湖南省乡镇企业中第一个敢于吃改制“螃蟹”的企业——进行了股份制改革。其后,王日新又进行股权集约制改革,将总公司一分为三,形成了湖南东富集团。2001年,王日新成为全国“‘五一’劳动奖章”获得者。
身为醴陵唯一的全国人大代表,王日新想真正把一个人大代表的职责落到实处。每个月的28日,是王日新固定地用来接待老百姓的日子。他乐于和他们聊天,倾听他们的呼声。来自醴陵附近几个市县的百姓,都喜欢在这一天到王日新的办公室,有的甚至只是为了来看看他。“我也是农民出身,更能够理解他们。”王日新说。
无论是十几年前,还是年产值接近5亿元、上缴税款超过2000万元的今天,他都是这样生活着:家里没有装修,家电、家具基本都是上世纪80年代的老款,他平时喜欢穿圆口布鞋。“来北京参加全国人大会议,我特地穿了一套西装。”
所以,在他的十几个建议中,就有“关于遏制地方党政机关办公楼和办公场所豪华化”和“警惕和制止一些权力单位圈地行为”的建议。
王日新告诉记者他曾经看到过的一幕:某县级市的一个科局单位,共有办事人员30多人,却以办公场地狭小为名,圈了100多亩地来建新办公楼,平均人均占地4亩多。好在这个计划在老百姓的呼吁下停止了。
此外,还有个别单位本来办公场所充足,却利用城市规划的时机,预先留足搬迁用地。或者干脆把单位修建成高宅大院,办公楼掩映在园林树木之间,甚至个别执法部门也将办公楼建成这个风格,王日新说:“老百姓都找不到大门在哪里,怎么能来反映问题呢?”
低调的王日新不喜欢应酬,在1997年,东富建筑工程公司晋升为国家一级施工企业的时候,王日新拒绝了很多人提出的庆典建议,而是用20多万元修复了醴陵的名胜古迹财源塔,并在塔顶刻上了十二个字:清官升官,百姓发财,醴陵平安。
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