天津日报报业集团社长张建星:这里面的观点是我们以前的观点,我看了一眼,我有三点观众,在这种时候讨论这个问题很重要,但是是不是这个时候做很重要,这是另外一个问题,就是讨论说和做实际上是两回事,我们现在目前的做法就是,我必须有控制力,必须首先保证我母报的,就是大报的所有的权益,所有的利益,所有的收益,所有的影响力,今天上午河南日报的社长,大和报在赚钱,河南日报也在转前,天津日报也是这样,我们机关报的利润是1.17亿,天津日报是1.5亿,机关报做到这个盘子很不容易。在新型市场主体的时代我想第一个规则就是确保集团利益。我们在所有几个子报做得非常好的时候刚赚钱的时候我们把利润全部整合,整合为财务中心,我们叫一把茶壶到水。
第二我们广告中心整合,我们叫一张嘴巴对外,所有的价格,因为整个市场靠价格调控的,特别是我们单纯依赖广告的时候,价格的敏感度整个的收入有很大的影响,今年又组建了人力资源中心,我第一个意见就是整,第一是我要扩大党报,我本身是一个非常坚定的党报主义者,第二包括系列报子报在内都有可能被边缘化,没有一个系列报说我印小报,他一定是主流媒体也要掌握话语权利,第三我觉得就是要确保我的利益,我们讨论这个问题的时候首先看你的控制力,控制完了再谈第二个问题。
第二个问题我想我特别反复领会小平同志在二十年前讲的一句话,这句话是非常高明的,他讲的是摸着石头过河,这是我们有中国特色改革的特色,在河里确实有水深火热的感觉,但是你摸着石头看着对岸确实有希望,我们把一些刚开始做的这些公司都放在市场里面做,让它完全的市场化或者资本化,我们现在五个股份制公司,这五个公司开始都不盈利,但是进入市场之后都盈利了,这就形成主报是天津日报,下面有几个盈利的这个大的系列报是跟我财务完全独立的整合在一起的,其他的五个公司,我们的汽车报完全的市场化,公司化,就是经营这部分就是完全是公司化的,我上午提了一个问题,大家一直没有关注这个问题,我觉得这个问题可能带有很强的中国特色,我们今天的讨论,是法人治理结构,是谈治理上的一些问题,是谈党委跟它的关系,上午讲的问题就是特别值得研究的是当我们还在党委领导下这么一个集团,完全是省里面任命的党报这个班子这么一个管理体制下,在这么一种制度之下,我们大多数党报系列报为什么能达到这么充分的市场化,我觉得这是特别值得研究的一个问题。那么好,因为有这么一个问题我讲第三个问题。
我就有一个设想,第一个我们到了现在这个阶段,王司长讲了我们现在的状况,他把我们现在的状态表达得非常完整,在这种情况下我觉得报业集团的改革应该在制度创新上下手,已经到了这个时候,这个制度创新一定是在实践中,而不是单纯理论上,是实践的,是有中国特色的报业改革的制度创新,他是区别于西方的传媒和我们国内的报业也是不同的,你不可否认它有很强的历史形态的属性,它生产的产品,无论是什么报,只要是媒体肯定有政治属性,它一定有这个表情,在这个制度创新当中,一定要考虑我们这么一个特殊的背景。那么我想呢,在这个背景下我们应该怎么做,我想了一句话,一句话就是资本比资产重要,我们现在如果单纯于我们资产的纽带来做,我们资产有多大,我们数量上是传媒大国,是报业大国,但在强上,做大上在国际上,我们差得很远,我们不仅报纸上差很远,我们没有真正意义的多媒体,我们怎么做,我觉得资本的确定是更重要的,所有者通过资本的运作,资本者回位,清晰他的身份,这对我们再做下一步是非常非常重要的。
另外一个资本主义非常重要,他更清晰地表达所有者的声音,使我们现在每一个党报集团老总都面临一个问题。我有不同体制不同群体不同层次的员工,很多年很难解决,怎么解决,我还是说资本比资产要重要。
然后我有一个理想,我们党报一定要做大,现在这种情况下天津日报做到一亿多就打住了,肯定不到十亿,我相信各位也是这样,做到三个亿七个亿不可能,它是执政党的机关报,这种读者定位它可以走市场,但是跟市场有距离,那么怎被办,我们既要做党报,还要保证资产的这种纽带的关系,我想把党委机关报在我们现在机关还好的时候,还资金比较充沛的时候,在我们政策允许的时候,作为投资母体的母公司。
它作为一个母体完全控股51%就给你了,剩下的我可以组成一个子公司,和它形成资本和资产的关系,这样我想它51%的股份控制这个,这个保证党的保证,既能保证它的领导权,同时还能保证它比现在还有更大的利益回报,尤其重要的是,如果在这种体制上进行新的制度设计,我们的子报子刊我们的子公司可能过得更好,因为它的利益明确了,甚至今天他的羊城晚报的老总讲过,我对您还有一个问题,这五十对五十是国营这部分拿还是民营这部分拿,如果我们母体市场为机关报,那么我们的系列报和子报子公司,我们做的保险公司,展览公司,这些东西都完全,子公司和它这个合作公司的角度来出的话包括它的管理者,经营者的利益,层层之间的关系明确都是很重要的。
因为我们天津日报做这方面,我觉得中国做事这个司长署长到我们报社听汇报我们才把这个汇报出来,提完以后司长署长没有批评我们,我们就认为是正确的,我们做这些事情尝到一些甜头,我去年的效益是以前的七倍。所以我觉得以上我说的这些都是很重要的,谢谢大家。
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