翻开蔡玉昊的简历，39个春秋中，他与农村基层工作，与基层人民群众已“相濡以沫”10多年：1992年至今，蔡玉昊先后任灵璧县娄庄镇副镇长、副书记，埇桥区符离镇镇长、副书记、书记。

　　“请前辈们放心，面对新形势和新任务，我们一班人一定努力做到依法行政、廉洁从政、勇于创新、加快发展、争创一流、不负众望。”蔡玉昊在工作笔记中记录了他刚到符离镇工作时的一次会议发言。五年来，他始终以行动践行着自己的诺言。

　　2003年担任符离镇镇长的胡永军记忆犹新：“两年多来，我们俩相知相伴，亲如兄弟，成为黄金搭档。蔡书记总是强调，发展是第一要务。经过深入调研，蔡书记带领我们制定了符离镇‘一二三四五’发展规划”。

　　一就是弘扬一种“符离精神”：解放思想、团结协作、自强不息、奋发有为；二是打响“烧鸡之乡”、“安徽名镇”两张名片；三是拧住“三条主线”：做优环境，做旺人气，扩大开放；四是实施“四大战略”：工业强镇、开放活镇、科教兴镇、劳务富民；五是抓好五项工作：工贸经济、招商引资、城镇建设、烧鸡产业和劳务经济。

　　发展农村经济是“三农”工作的重中之重，蔡玉昊为此付出大量心血。副镇长刘全民认为，蔡书记带领符离镇发展农村经济的成绩有目共睹。为调整农业产业结构，扩大种植经济作物，蔡书记亲自到山东请来农业技术员指导农民生产，种植反季节蔬菜和瓜果，农民收入从过去的每亩二三千元提高到六七千元；鼓励支持农民扩大种植棉花，由原来的七八千亩扩大到1.8万亩，每亩收成达到2000多元；仅仅四五年时间，通过建设绿色长廊、退耕还林，过去光秃荒芜的北部山区已是绿色葱茏，林木茂盛。

　　发展中，烧鸡产业作为符离镇第一张“名片”被蔡玉昊摆到重要位置。

　　刘老二烧鸡公司总经理刘勇清楚记得，2000年1月，上任镇长第二天，蔡玉昊就到各家烧鸡公司调研。那时候，符离镇烧鸡行业一盘散沙，各自为政。蔡玉昊看过以后非常着急：“再不整合加快发展，2000多年历史的烧鸡品牌就要毁在我们这一代人手上！”

　　符离烧鸡闻名天下。但自1993年以后，原国有企业纷纷倒闭，涌现出的一批个体私营企业规模小、卫生等生产条件达不到标准，符离烧鸡名声受到很大损伤，市场日益缩小。经过深入调研，蔡玉昊很快制定出振兴符离烧鸡的发展思路：建立烧鸡工业园，统一品牌、规模生产、规范生产。

　　经过几年努力，2004年，第一批6家企业正式进园生产。今年初，第二批4家企业进入第二个产业园生产，通过整合，处于园外的8家企业也形成生产规模。从个体加工户到有限公司，过去一家企业最多每年只能生产二三万只鸡，现在至少能生产十多万只；过去没有一家卫生条件达到国家标准，现在规模企业全部达到国家卫生标准。

　　但蔡玉昊还是不满意。去年7月22日，在一次有关烧鸡产业发展会议上，他语重心长地对烧鸡经营者们说：“三间房子几口锅，一年赚个几万块，有吃有花就满足，这种小富即安的思想很危险，这样下去就要被淘汰。大家一定要有危机感，经营要有新观念，发展要有新思路，要发挥符离烧鸡的品牌效应，努力开拓国际国内两个市场，做大做强符离烧鸡产业。”

　　如今，把“烧鸡当产业来做，当事业来发展”的符离镇烧鸡产业，从当初的四五十家不合格的小作坊整合成近20家规范生产企业，年销售额近4000万元。烧鸡产业的发展带动种鸡厂、孵化厂和农民养鸡的发展，周边几个村涌现出100多个养殖大户，户均年收入近万元。两家龙头烧鸡企业通过国际质量管理认证，两个商标成为省著名商标。目前，“符离集烧鸡”已经通过国家原产地域产品保护和“符离集”集体商标认证。“符离集烧鸡”再次赢得市场青睐，千年品牌更加响亮。

　　蔡玉昊深知，光靠传统产业难以支撑全镇经济，要加快发展，就要招商引资，发展新型产业。他同样清楚：“一个贫困地区招商引资没有灵丹妙药，靠得就是环境，就是诚信。治理环境是一项‘永不竣工’的工程。”

　　镇党委、政府迅速制定“以民为本、以客为尊”的服务制度，整合各种优势，调动各种力量，优化各种环境，打造出“来者都是客，来者都兴业”的发展平台，全面推进符离经济社会发展。

　　今年符离镇招商引资成效大、势头好，在全区乡镇中独占鳌头。已正式签约11个项目，总投资额2.7亿，上半年开工项目引资已超1亿，全年有望超过2亿元。

　　如今，符离镇已成为全国小城镇建设试点镇、省级综合示范镇、省重点中心建制镇。全镇农村经济年收入达9.8亿元，企业销售收入7.4亿元，农民人均纯收入从1900多元提高到2320元。

　　“蔡书记制定的目标是5年再造一个新符离镇。但就在符离这艘发展大船刚刚起航的关键时刻，蔡书记却离我们而去，符离失去一位好书记。”胡永军镇长的话代表了符离镇人民的心声。