有些观众反映，袁岳在开始做主持人时，还是不自觉地沿袭了以前做谈话嘉宾的角色，不自觉地主动发表一些观点，而不是挑起嘉宾发表一些观点。在录制了几次节目之后，袁岳告诉记者，自己对主持人的感觉比以前更好了，知道如何在节目中去“传球”，而不是“射门”。专家型主持人的挑战

    但并非所有的人都对专家型主持人表示认可，认为专家型主持人往往会存在“主观驾驭”和“过度驾驭”的问题。专家型主持人对于一个问题的看法往往会影响对话节目的客观性和公正性，从而使这个谈话节目过多地染上主持人的个人特色，而言辞的尖锐甚至会引起谈话嘉宾的不满。

    除此之外，专家型主持人通常在节目上投入的时间比较有限，从而导致主持人和节目制作方沟通不够充分，甚至节目往往在录制前一刻还不能定夺。由于前期工作准备不充分，可能会导致录制现场应变不及，主持人也会因此而显得不是很有把握。

    电视主持人行业也有自己的门槛，企业家在角色转化中同样存在自身的劣势。他们通常没有经过专业的电视主持人的培训，普通话达不到一级甲等的水平，对节目现场的控制能力也显欠缺。主持人需要处理好流畅性和适当掌控之间的尺度，这对非专业背景的主持人来说也有一定难度。

    面临这些矛盾，首先主持人要保持谈话节目现场轻松的交流氛围，嘉宾在节目中即兴的交流往往非常精彩，这样的谈话节目才有深度和可看性。另一方面要随时警惕话题的“游离”，使得原本结构紧凑的访谈纲要成为空谈。

    企业家型主持人沉稳的性格有时在谈话节目中并不完全是优势，反而可能造成场面过于严肃和沉闷等现象。电视媒介的传播方式更适合表现生动、声情并茂的内容，因此如何激发和调动现场热烈的气氛，是企业家型主持人需要特别用心之处。（记者 陈雪频）