美的冰箱战略发布讲话稿

　　尊敬的各位领导、各位来宾，新闻界的朋友们：

　　大家下午好！

　　非常感谢大家在百忙之中来到上海出席美的冰洗战略发布会，我谨代表美的冰箱事业部，对各位的到来表示热烈的欢迎和诚挚的谢意。

　　刚刚结束的2006年，美的冰箱表现出强劲的发展态势，六大系列五十余款冰箱产品基本覆盖了高中低端全线市场，荣事达、华凌品牌冰箱有效细分市场形成优势互补，冰箱产品年销量突破350万台，销售收入超过35亿元，同比增长达40%。

　　进入崭新的2007年，随着企业组织架构、经营机制和管理机制调整的顺利完成，冰洗三期扩能工程的竣工投产，将使美的冰箱的综合实力登上一个更高的台阶。2007年，我们将在整合合肥、广州两地三大制造基地的基础上，加大对美的品牌冰箱的战略投入，邀请国际巨星巩俐代言品牌，集团也将投入巨资支持美的冰箱的品牌提升。同时，美的冰箱将狠抓产品力提升和营运效率提升，2007年我们将有一百余款新产品陆续推向市场，并通过加大研发投入、加强品质改进、提升制造能力等进一步提升产品竞争力。我们有信心在2007年力争实现各类冰箱产品销量突破400万台，销售收入突破45亿元。

　　随着产品结构的升级换代和市场需求的放量增长，冰箱市场已经进入了新一轮的增长期，白电行业重组带来的不稳定状态，也给美的带来了相当大的机遇。在新的发展阶段，美的冰箱事业部提出了到2009年冲击行业前两强的战略目标。按照我们的规划，到2010年将实现冰箱产品销量达到800万台，销售收入超过100亿元，年平均增长率不低于30%。要实现这个目标，未来的3-5年，将是我们快速增长的关键时期。

　　为了实现冲进行业前两强的目标，从战略部署上，我们将分为三步走：

　　第一步，完成制造基地的全面、系统、深度地整合，有效提升制造效率和品质，形成多品牌互补的协同效应，提升面对市场的竞争优势；

　　第二步：建立适合多品牌、多品类、多基地管理的组织运营模式和营销体系，进行营销模式创新和调整，并在国际营销中大胆尝试自主品牌，提高适应性和企业的可持续发展能力；

　　第三步：致力于通过技术突破，初步形成基于战略的核心技术及管理体系，形成公司核心竞争力。

　　目前，第一步的目标我们已经取得了阶段性的成果，第二步、第三步的战略规划正在稳步推进过程中。美的冰箱将通过不断的技术进步、品质改善、服务优化、管理提升，使美的快速成长为在全球范围内有一定竞争力的、最具系列、最专业的冰箱及相关冷冻产品供应商。而从品牌结构上，美的、荣事达、华凌三个品牌销售结构比例将不断优化，最终实现多品牌协同成长、相荣共生的良好局面。

　　冰箱板块作为美的集团的重点战略项目，将成为集团未来增长的重要支撑点。我坚信，在美的大品牌的强大拉动下，我们通过坚持不懈的提升“科技力、产品力、营销力、服务力、品牌力”，美的冰箱，一定会创造美的品牌新的辉煌。

　　请大家拭目以待，共同见证美的冰箱的未来发展。

　　再次感谢各位的莅临，祝大家在新的一年身体健康、事业有成。谢谢。

(责任编辑：周晓菲)