济南军区某集团军抓机关作风转变动真格

　　本报济南1月12日电特约通讯员左起超、司伟宽报道：有无违规下部队？有无变相发文电？帮基层解决多少问题？元月上旬，济南军区某集团军党委在研究“先进机关处（室）”评选时，把落实制度、减少“五多”情况作为一项重要标准，对8个候选对象逐个审查把关，结果有2个处因为没有报批就下部队检查、考核工作而被刷了下来。

　　这个集团军领导认为，控制“五多”既要端正工作指导思想，又要靠落实法规、完善机制，督导机关在科学的轨道上行使职能。去年年终总结期间，他们完善了减少“五多”与评先挂钩的机制，按照基层评议、机关互评、党委审定的程序，先由旅、团核对集团军机关各部门下部队检查指导、组织活动的数质量，集团军党委再综合基层评议和机关投票情况确定先进处（室），还责令“五多”问题比较突出的3个处进行整顿。

　　这个集团军机关拟定的“新年度抓基层措施”，把依据法规制度减少“五多”列为改进抓基层作风的重要内容，要求机关各部门必须按照条令条例规定开展工作，按照集团军规定的程序审批有关工作事项。新年度，为控制工作组过多问题，他们又把年度集中蹲点限为3次：年初抓上路、半年抓支部、年终搞回顾，其他时间各业务口下部队须经集团军首长办公会批准；为避免机关利用可视系统、局域网过多开会、发文，他们严格审查新年度会议、文电计划，合并、删除了7项活动，并授权自动化站做到一会一登记，进行网上监控。

　　机制影响作风，作风影响质量。集团军机关各部门在谋划新年度工作的同时，都在研究如何改进工作指导方式、依法提高工作效益。连续5年被评为先进机关的作训处处长张剑锋说：“大抓训练不等于多检查、多考核，而在于查出问题并及时帮助解决，考得公正、激发动力，收到以一当十的效果。”正在拟制帮带基层党委、支部计划的组织处长张秋成说：“减少工作组数量，要善于结合，要把重点帮带与业务指导有机结合起来。”