遵义县工商局着力加强队伍建设

　　近年来，遵义县工商局把思想建设作为强素质、增效能、树形象、促管理、打造合格工商行政管理队伍的重要基础，形成了形式多样，结合实际，贴近工作，持久进行，讲求效果的思想教育机制。

　　2006年开展了思想大沟通活动，领导之间，领导与一般干部之间通过广泛的交心谈心，开展批评与自我批评，统一思想，增进团结。

　　该局党组一班人把党风廉政建设作为队伍建设的基础工作，常抓不懈。为使党风廉政建设规范化、制度化、经常化、持久化，围绕三个方面抓好制度建设。一是围绕政务公开，建立健全内外监督机制。建立了以办事、办案、收费为核心的政务公开制度。二是围绕贯彻“六项禁令”，规范执法行为，结合工商行政执法工作的实际，以案、费、照为重点，制订了一案一卡、案件核审两级负责、行政处罚三分离、备案和回访“五落实”制度，罚没物资扣留、保存、销毁制度，行政收费制度。三是围绕落实党风廉政建设责任制，建立领导体制和工作机制。

　　2006年，该局提出“六项管理”。一是提示管理，对一些敏感问题和工作中容易产生问题的环节进行事前提示，防患于未然；二是动态管理，纪检监察部门加强日常督促检查，改变“坐等上门”的案件查处套路，深入实际进行督察，发现案件及时查办；三是重点管理，对可能发生问题的个别部门、个别人进行重点管理，提高工作的针对性；四是职务管理，明确权限和办事规程，预防职务犯罪教育；五是档案管理，进一步完善干部职工个人廉政档案，将廉政档案收录的干部违法违章记录纳入年度目标考核，并作为干部职工晋职、晋级、晋升的依据；六是围绕目标管理，高标准，严要求，重落实。“六项管理”的推行，提高了廉洁自律水平，2006年全局无一例违纪案件发生。

　　为提高干部文化业务素质，适应新形式下市场监管和行政执法的需要，该局制定了五年培训计划，对干部学历、政策法规水平，使用现代办公工具的能力作出明确要求。近几年80多人通过了大专学历的培训，全局153名干部，有大专以上文化水平的占90%。法律法规学习、计算机操作等周期短，见效快的短期培训成效明显，为执法水平和工作效率的提高提供了有力的支持。

　　作者：付吉康　来源：金黔在线—贵州日报