[提要] 近年来,全国许多地方都开始建设城市标志性的大型公共文化设施,一个个新型剧场拔地而起,这些新型剧场均是投资巨大,建筑主体求新求异。上海东方艺术中心投资11.4亿元,平均每天维护成本达9万元,冰上舞台自建成后仅使用一次,豪华设施因耗费巨大很少启用。 |
坐落于上海浦东新区世纪大道北侧的上海东方艺术中心 |
运营一年半,东方艺术中心冰上舞台仅用一次——
豪华设施,建得起用不起(文化观察 关注大剧院建设热)
本报记者 吴焰
近年来,全国许多地方都开始建设城市标志性的大型公共文化设施,其中,“大剧院”更是热浪滚滚,一个个分布于各地的新型剧场如雨后春笋般拔地而起。
这些新型剧场都有共性:投资巨大,建筑主体求新求异,设备大多采用国际先进标准,硬件甚至可与欧美的新型剧场媲美。
这些为高雅艺术和大型演出提供平台的大剧院,是各地文化建设的一件大事,也是提高城市和国家文化品位、文化水准的需要。然而,大剧场建起来后,实际运行状况如何呢?记者日前在上海进行了采访。
设备和管理国内领先
“管家”为何感到“心疼”?
冬季上海的阳光,居然和南半球的悉尼一样灿烂。刚刚受澳大利亚外交部邀请,考察了当地著名大剧院、接洽十多个演艺团体后归来的林宏鸣,此刻,站在令浦东人骄傲的那朵硕大的“蝴蝶兰”建筑——上海东方艺术中心(见图)门前,看起来心情不错。
东方艺术中心是上海继大剧院、博物馆、图书馆等之后又一标志性的现代化大型公共文化设施,坐落于浦东日晷广场。这的确是个大手笔,主体建设设计师是法国人保罗·安罗德鲁,建成后,更在管理运营体制上进行了探索,一改过去“谁建造谁管理”的模式,率先在全国范围内招标寻找专业管理者。保利文化艺术有限公司和文汇新民联合报业集团共同组成上海东方艺术中心管理有限公司,而在文化界颇有影响的艺术管理者林宏鸣,成为首任“管家”。
这一体制创新立竿见影。正式运营了一年半,“东方”的名气大噪。然而,看着正悬在外面擦洗剧场玻璃幕墙的保洁工,林宏鸣的眉头皱了一下。
这两个月,是“东方”演出淡季,但日常维护却无法“淡”去。这个力求与国际接轨的大型剧场,给管理运营方提出了新考验。以保洁为例,装饰东方艺术中心内墙的陶瓷挂片多达15.8万片,最高处达14.8米,全部擦洗一遍就要两个月;4700块玻璃幕墙“外罩”,每洗一次得4万元。电费更占“东方”全部开销的1/3,平均每天维护成本就达9万元。
近年各地已建在建大剧院(资料来源:文化部) | |||||||
上海东方艺术中心 | 投资11.4亿元 | 东莞大剧院 | 投资6亿元 | ||||
杭州大剧院 | 投资9亿元 | 湖北武汉琴台大剧院 | 投资10亿元 | ||||
宁波大剧院 | 投资6.19亿元 | 河南艺术中心 | 投资9亿元 | ||||
绍兴大剧院 | 投资3.1亿元 | 重庆大剧院 | 投资15亿元 | ||||
广州歌剧院 | 投资超10亿元 |
·花巨资建造如此豪华的建筑有必要吗? | ||||||
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(责任编辑:刘娅楠)
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