重庆通过“联强、并弱、撤小”整合职教资源

　　通过“联强、并弱、撤小”进行布局调整

　　重庆万州整合职教资源

　　重庆市万州区在建设三峡库区职教基地过程中，通过“联强、并弱、撤小”等方法，对职业院校布局结构进行调整，实现由单纯靠扩张规模的外延发展模式，到以内涵为主的发展模式的转变，建成了一批规模大、条件好、实力强、水平高、特色明的“龙头”学校。

　　几年来，万州先后合并万县农校、三峡农机校，创建了重庆三峡职业学院；合并万州卫校、万县中医药学校，创建了重庆三峡医药高等专科学校；撤销万县成人中专学校，整体并入三峡职业学院；撤销旅游职中，整体并入万州职教中心；撤销天城职中，整体并入万州一职中；撤销生源不足的龙驹职中和走马职中；撤销龙宝电大，整体并入万州电大；撤销五桥电大工作站，整体并入万州职教中心；将万州商贸中专与三峡师范学校合并办学；将信息产业学校由粮食部门划归教育部门管理。全区共整合学校12所，整合力度之大，为近几年来少见。

　　通过资源整合，不仅壮大了职教基地规模、提升了职教基地内涵、提高了职教基地水平，而且形成了职教基地特色品牌，增强了辐射吸纳能力。2006年，全区中高职院校29所，在校生9万多人，招收中高职学生3.8万人，生源的70%来自三峡库区，还吸引了湖北、四川以及陕西等邻近省市的学生。