亚洲部分国家抵制外资 反映各国不信任世界

　　经济民族主义反映 亚洲对世界不信任

　　文　［英］居伊•容凯尔

　　编译　何黎

　　印度塔塔钢铁日前以67亿英镑（约合1030亿元人民币）的价格，收购了英荷钢铁制造商哥鲁氏（Corus）。

　　客观地讲，印度仍在前进。然而，尽管印度经济增长迅速，它仍只不过是一个次中量级选手，其国民生产总值仅为中国的三分之一，出口和双边外国直接投资（FDI）的流量尚不及澳大利亚。

　　虽然如此，上述交易仍具有里程碑式的意义——这有望深化世界对印度的影响，同时也能增强印度在全球的影响力。由于其他印度公司必然沿着塔塔的足迹，走上海外收购的道路，因此它们在开放的全球经济中的利益会越来越大，这将极大地刺激它们，谋求提高印度经济的开放程度。

　　同样的逻辑也适用于其他亚洲国家。

　　然而，当印度迟缓地逐步降低外国投资门槛之际，其他国家中却正出现抵制外资的压力。

　　泰国军政府正加大对外国所有权的限制。在韩国，外国投资者帮助重建了那些在1997年经济危机中遭受重创的本地企业，但由于他们从中获取了利润，因此广泛受质疑。在日本，由于政府准备推行的计划，可能使外国公司在日本进行收购交易的难度略有下降，正遭到日本企业界的强烈抵制。

　　通常情况下，当经济状况不佳时，保护主义就会活跃起来。但如今，多数亚洲国家都在急速发展。该地区也并非仅仅是在对西方国家表现出的经济民族主义作出回应——例如美国国会否决了中海油对美国公司尤尼科（Unocal）提起的收购，以及欧洲对印度米塔尔钢铁（Mittal　Steel）收购阿塞洛（Arcelor，由法国、卢森堡和西班牙的钢铁公司联合组成——此笔交易最终获得成功——的沙文主义反应。

　　在过去10年中，许多长期封闭的亚洲经济体都以惊人的速度向世界开放：中国是出于政治选择，而日本和韩国则是由于经济危机。在这么多的剧烈变化后，它们似乎开始出现了“消化不良”。在亚洲最大的三个经济体中，市场化改革的政治动力正在减弱。在日本，安倍晋三政治上的威信正迅速下降，而即将离任的韩国总统卢武铉，则从未真正进行过尝试。

　　这暴露出，亚洲国家对于邻国乃至整个世界，有一种内省式的不信任。在这种有欠牢固的基础上，亚洲经济也难以明显从中获益。最终，将狭隘的民族利益放在首位，将使亚洲国家蒙受最沉重损失。

　　（英国《金融时报》）

　　参考辞典

　　经济民族主义

　　所谓“经济民族主义”，就是政府动用行政力量，对国内企业或产品实行保护，阻碍外国公司并购本国企业及进口外国产品，也被称为“经济爱国主义”，它是经济保护主义的一种形式。

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