服务企业 新华西路街道办每月例会

　　四川新闻网-成都日报讯 ：

　　在政府未投入任何经费的情况下，积极寻求企业参与,仅用半年时间就建成了一个1100平方米的八宝精品社区，整合区域资源。速度快、效率高、作风实，入驻新华西路辖区的不少企业、商家给予了街道这样的评价。

　　记者了解到，从去年开始，新华西路街道就在该区率先启动“问责制”，用分数量化干部工作。主要领导、分管领导、科长、工作人员按顺序逐级问责，上一级向下一级问责，实行扣分制。每人每年记责任分12分。违反工作纪律导致重要工作不能正常开展的、工作态度粗暴和工作效率低下被投诉、辖区内发生重大事件30分钟内无法联系到本人的等等情况，都将按照规定实行不同分值的扣分。问责分值与当月和全年全部奖金同比例挂钩。凡是在全年未发生问责扣分的干部及工作人员，年终由街道党工委予以表彰奖励。

　　在新华西路辖区投资的企业，都知道街办为他们准备了一个每月例会。这是企业与街道彼此交换意见的固定时间。也是街道办搭建的咨询平台，定期发布工作动态，解决企业发展问题。铂金城建好以后，为了促进人流量的扩大，街办又主动联系，将以前在贝特大厦门口的汽车停靠站，迁移至铂金城商业广场，为拉动此地消费起到了很大作用。“分值量化干部工作以后，干部工作的积极主动性增强了，大伙都在想方设法为辖区内企业服务。”新华西路街办负责人告诉记者。同时，企业似乎也与街办达成了默契，运用企业的力量支持社区建设，就业、救助等。

　　记者了解到，随着城市数字化网络建设的开展，新华西路街办的干部们又将对建设项目指定专人进行跟踪服务，一轮分值量化干部的新考核又拉开了序幕。

　　严嵩 新青羊 德全 本报记者 王晶