加强农村妇代会建设（）

　　由于农村产业结构的不断调整和劳动力结构的变化，农村妇女现已成为农村最活跃的生产力要素。如何使她们在新农村建设中发挥强大的主力军作用，作为联系妇女群众与基层党政部门的纽带——农村妇代会，做好组织管理工作至关重要。

　　缺乏管理与指导是农村妇代会组织职能弱化的主要原因。受经济报酬和经费的制约，村妇代会主任不能积极主动开展活动，工作没有压力，没有动力，缺乏号召力。由于村级组织结构调整，多数农村没有专职妇代会主任。现有的村妇代会主任基本上是由计划生育专职主任兼任的。她们缺乏上级组织业务管理指导，又没有经济报酬，只认计生专干是自己正当的职位，其余职位工作可做可不做，所以把工作精力与时间都用在有严指标、硬任务，有工资待遇、经费支持的计划生育工作上，对软指标、弹性大、缺少关注的妇女工作就大打折扣，使广大农村妇女有问题无处诉说、有困难无人帮助。

　　如何使农村妇代会组织在新农村建设中发挥桥梁纽带和组织管理作用呢？首先，各级党政部门要重视妇代会工作，提高妇代会主任的地位和待遇，激发其工作积极性。其二，要解决村妇代会主任专职不专用，兼职不得用的问题。把各项资源整合利用，统筹兼顾，使工作、待遇两全，兼职与专职同步发展，促进村妇代会主任更加积极主动地组织妇女开展妇女所需、妇代会所能、党政所急的活动。第三是多渠道加强对农村妇代会工作的指导和管理，将妇女工作纳入党建工作年度目标管理考核体系，纳入双文明建设考核指标管理，使妇代会主任在农村这个广阔天地大有作为。