母亲河的守护神

　　记者周炜

　　走进周至渭河管理处的院子，记者被眼前干净、整洁的环境折服，更为他们不畏艰苦日夜坚守母亲河产生敬意。受经费限制，单位的办公条件虽然简陋，但却丝毫没有动摇他们坚守母亲河的信念。

　　据渭河管理处王三礼主任介绍，2005年10月，他初到这里时，见到的是14间六十年代建造的土木结构的房屋，而且几乎没有不漏雨的。

为改善这一状况，管理处在局领导及上级部门的大力支持下，动员全体干部改善办公条件。为节约费用，拆旧建新时自己能干的事情都自己干。球场、花园、厕所、车棚等，无一不饱含职工们的心血和汗水。随后，管理处又陆续添置了篮球、羽毛球、电视及音响等设施。职工的文化生活丰富了，班子凝聚力增强了，职工们坚守岗位的信念也更加坚定了。

　　渭河管理处辖区从青化段到尚村段，河堤全长45.5公里，其中富仁站最长、最险，是历年的防汛重点。但因历史原因，渭河24－31公里处河堤上杂草、灌木丛生，车辆无法通行，严重影响防汛工作。为此，管理处研究决定尽快打通河堤。面对资金困难的窘境，富仁站马宝洲站长组织职工和附近60余村民一起参加劳动。短短月余时间，7公里长的河堤道路贯通，并铺上了砂石，不但方便了职工日常巡堤，有效确保了防汛物资运输，而且也为当地村民出行带来便利。因施工建设和人为破坏，渭河周至段的里程桩、高程桩残缺不全。按照管理处的要求，业务科同志组织专业人员对全段45.5公里的63处里程桩和高程桩，逐一进行了校核和重新埋设。同时，他们还增设各类警示牌50多块，有效杜绝了溺水事件的发生。

　　为加强资源管理、规范砂石开采，去年年初渭河管理处借鉴高陵的经验，成立了资源管理科。管理处多次派人到砂场调查，和砂场老板沟通。一方面宣传政策，严格要求，另一方面加强对砂场的服务意识。此举赢得砂场老板的赞同和认可，砂场队伍也由起初的5家迅速增加到13家。为杜绝汛期偷采，管理处坚持深夜或凌晨组织突击检查，督促复平砂坑1.5万立方米，拆除7间违规房屋，清理12台违章机械，封堵了12条上堤路。堤防管护离不开河堤整修。去年以来，管理处先后完成了渭河联兴弯道堤防二期加固工程，一期、二期水毁修复等多个项目，其中联兴弯道加固还被省市评为优良工程。在完成堤顶道路硬化任务时，由于时间紧、任务重，业务科和富仁站的工作人员放弃节假日，昼夜奋战，确保引石济咸工程顺利开工，赢得县、局领导的好评。

　　平时多流汗，战时少流血。管理处聘请专家，在渭河猪场弯道段进行实地操作演练，通过培训，提升了职工的抢险业务技能和实地操作能力。如一当地村民所言：“正因为有了坚强卫士的精心伺候，母亲河近年的脾气好多了，几乎没有刁难过附近村民的庄稼和财产。”