大宝还能“天天见”吗

　　26日是北京大宝化妆品有限公司(以下简称大宝)在北京产权交易所挂牌转让的最后一天。该所相关工作人员向记者表示：“大宝挂牌后已出现了意向受让方，因此无必要延长挂牌了。”北京产权交易所合作发展部总经理邱子凡当日在接受记者采访时，不愿透露意向受让方的名称以及数量，只是指出：“像大宝这样的优质企业，受让方肯定不可能仅一家。

　　利润下滑被迫出卖？

　　大宝由福利企业北京三露厂改制而来。1999年，北京三露厂进行股份制改造，由国有企业转变为国家控股与职工持股相结合的股份制公司，更名为北京大宝化妆品有限公司。大宝凭借主打产品ＳＯＤ蜜，占据了我国民族品牌护肤类产品的市场霸主地位。“大宝天天见”的广告词，人们也耳熟能详。

　　一年前，北京国华商场还为大宝辟出专柜销售产品，而如今大宝产品与其他品牌产品混杂在一起销售。

　　可去年8月，市场传言——因利润下滑，大宝不得不转让给美国强生公司(以下简称强生)，强生将控股51％，其前提是，强生无条件接受所有大宝残疾员工，并签订无限期劳动合同。不过，大宝办公室主任王文兵在接受本报记者采访时，坚决否认“大宝利润下滑被迫出卖”，并且对收购一事不做任何评价。强生(中国)有限公司公关经理何焰也闭口不言。

　　不过，国际品牌研究学院副院长、北京蔚蓝远景品牌顾问机构合伙人曾朝晖告诉记者，尽管大宝护肤品多达13个类别，但是人们能够记住的只有“ＳＯＤ蜜”；尽管大宝还保持着一定的市场占有率，但已难比当年。

　　强生欲购大宝的消息在业内早已不是新闻。中国美容美发化妆品协会副秘书长张红雨告诉记者，双方近几年一直在商谈收购之事。强生看中大宝覆盖全国市场的销售网络，尤其是在二三线市场批发领域的优势。据他透露，强生如整体并购大宝，总金额极有可能近十亿元人民币。

　　强生被指已接盘？

　　虽然大宝与强生都缄口不言，但有某日化行业协会会长向记者转述知情人士消息称，接盘方仍为此前最早与大宝接触的意向方——美国强生集团。随后，记者从另一位知情人士处得到相同的消息。但是，该人士没有进一步介绍消息准确来源和成交金额。

　　此前，北京产权交易所工作人员介绍，根据规定，挂牌期满后，如未征集到意向受让方，则不变更挂牌条件，按照5个工作日为一个周期延长挂牌，直至征集到意向受让方。如征集到两个及以上符合条件的意向受让方，则以招投标(评审)方式确定受让方。

　　根据挂牌文件，大宝公司100％股权作价23亿元，被市场称为锁定外资的“天价”报价。随着几家大型外资化妆品品牌有意入主的消息从各方传来，包括雅芳、联合利华等高层纷纷在公开场合表示对“大宝”股权转让积极关注。而强生集团中国总部则一直强调对此“无可奉告”。

　　“如果雅芳、联合利华等企业确有正式提交收购意向文件，就应该有招投标过程。”业内人士分析，挂牌消息的按时撤销，很有可能表示股权转让已经达成，且只有一家企业。

　　公开资料显示，成立于1999年的北京大宝化妆品有限公司是由北京市三露厂股份制改造而来，转让前北京三露厂持有大宝公司83．42％的股份，其他16．58％由公司职工持股会持有。从去年8月开始，大宝公司整体转让的消息就已经传出，美国强生集团被传最有可能全盘接手大宝。但随后，强生公司公关部相关负责人高调否认此事与强生有关。而业内人士透露，当时强生确与大宝洽谈过并购事宜，但最终因在职工安置问题上没有达成一致而搁浅。

　　大宝，还能天天见吗？

　　不论大宝花落谁家，收购完成后这一民族化妆品品牌命运将如何？

　　上世纪80年代末，上海家化的美加净被誉为中国化妆品第一品牌。90年代初中外合资热潮的涌动，上海家化与美国庄臣公司合资成立了露美庄臣有限公司，把最具知名度的两个品牌——美加净和露美投入其中，由外方全面管理。但事实上，庄臣“雪藏”了露美和美加净两个品牌。1994年，上海家化出巨资购回露美和美加净，但是此后美加净已无法延续当年的辉煌。

　　中国香料香精化妆品工业协会公关部主任张金铁告诉记者，民族品牌被外企收购后，肯定会受到一定的影响。至于，大宝是否“消失”，就要看双方收购协议的约定了。

　　大宝方面曾向记者表示：“大宝是我们公司经营了20多年的品牌，我们不会放弃。”不过，曾朝晖指出，这一决定权不完全掌控在大宝手中，主要还得看外资的战略意图。

　　据他介绍，外资收购国内企业一般有两种情况，一是想通过合资手段进入中国；二是已进入中国多年，合资是为消灭竞争品牌。本报综合报道