创维董事局主席王殿甫辞职
已72岁的王殿甫称年龄和身体是辞职主因,总裁张学斌接任
晶报讯昨日,创维数码控股有限公司董事局发布公告称,王殿甫将于2007年4月1日辞去创维数码控股有限公司董事局主席及旗下创维集团董事局主席职务,由张学斌接任上述职务,张学斌还将同时兼任创维数码CEO和创维集团总裁职务。
年龄身体是辞职主因
创维集团相关人士昨日向记者透露说,其实王殿甫已经不止一次向公司提出辞职,之前都被公司及董事会成员婉言谢绝了。王殿甫此次辞职是在今年3月20日召开的公司董事会上正式提出的。该人士认为,王殿甫这次辞职是经过了深思熟虑的,也是迫不得已,一是今年3月15日刚刚度过72岁生日,二是顾及到他和家人的身体健康。据悉,根据当时的聘任协议,到2006年12月,王殿甫在创维两年的任期已到。
继续任公司高级顾问
该负责人表示,王殿甫虽然辞去了董事局主席的职务,但公司还聘请王殿甫继续担任公司高级顾问,仍然是创维的员工,王殿甫对创维集团的贡献将会载入创维的史册。
从2004年12月临危受命加盟创维,从创维创始人黄宏生手中接过整个创维集团,王殿甫在创维集团挺过两年的任期。创维发言人表示,王殿甫先生不顾年迈,以古稀之龄毅然投身创维事业,在关键时期发挥了重要的作用。两年多来,王殿甫先生利用资深的管理经验和行业威望,与张学斌、杨东文等执行董事密切合作,保持企业健康地向前发展,并规划了企业发展方向,取得了世所公认的骄人业绩。创维董事局对王殿甫担任董事局主席两年多来的辛勤工作和卓越成就,表示高度的评价和衷心的感谢,并聘请王殿甫继续担任公司高级顾问。
“王殿甫是个负责任的企业家。”新任主席张学斌这样评价王殿甫。
“回归”深圳电子商会
“一旦创维度过了非常时期,我才会再继续兼顾深圳电子商会的工作。”时任深圳电子商会会长的王殿甫在两年前走马上任之初曾经这样表态。昨日,记者从深圳电子商会了解到,王殿甫将继续担任深圳电子商会主席的职务,商会的重大事情都由他主持,并做出具体指示。正如他自己所说的那样,还将继续为民族工业作贡献。
“王会长在商会的办公室一直都为其保留着,而且会长也随时会回商会指导工作。”深圳电子商会相关负责人表示,两年前创维聘请当时年近七旬的王殿甫,主要看中的就是其在中国电子行业内无人能比的地位及良好的行政关系。而创维安全平稳渡过黄宏生危机,除了创维当初的危机公关文化外,王殿甫的个人公关能力也得以体现,稳住了大局。
“会长是临危受命,两年后在创维跨过了重要难关,事件所造成的危机都已经过去,在公司日益步入正轨的时候,王会长也算是完成了历史使命。”该负责人认为,在这种情况下,王殿甫离开创维是非常正常的,另外,由于年龄及身体的原因,辞职也是意料之中的事情。
“在商会今后的日常工作中,王会长也重点承担商会的指导性工作,为商会工作‘掌舵’,具体工作是不需要其亲力亲为的。”
“新剑客”接管创维
对于王殿甫的突然离职,业内人士普遍认为,事件给创维带来的影响和震动已经基本上被消化。
在经历黄宏生时代和短暂的王殿甫时代后,被业内称为“华南彩电新三剑客”的张学斌“掌舵”整个创维集团。据了解,张学斌2001年加盟创维集团,历任创维集团中国区域总经理、彩电事业部总裁,负责创维集团的电视机产品在中国的生产和销售。
创维公告中称,张学斌在2007年4月1日上任为执行主席后,也会负责管理董事会,及制订本集团的企业策略及未来发展方针。
业内人士认为,张学斌进入创维后,一直参与董事局的工作,对创维的情况并不陌生,完全具备“掌舵”创维的条件和能力。
事件回放
创维近年2度换帅
2004年11月30日,创维集团董事长黄宏生等数位高层被香港廉政公署拘捕,创维数码随即停牌。2004年12月23日,创维公布年届七旬的王殿甫以百万元年薪接替黄宏生,出任创维CEO。
2005年6月29日,张学斌出任创维数码CEO。
记者连线
王殿甫
1935年3月15日出生于辽宁省。
1979年12月至1991年,任北京广播器材厂厂长,高级工程师,该厂为中国最大广播器材厂。
1991年至1992年12月,中国电子工业总公司(CEC)总经济师,电子系统工程局局长,CEC是中国最大的电子公司,拥有资产约超过人民币500亿元。
1993年1月至2000年3月,深圳市赛格集团有限公司首席执行官,赛格集团是深圳市最大电子公司之一。
2000年4月至2004年12月,中国电子商会副会长,深圳市电子商会会长;
2004年12月加盟创维,现任创维集团董事局主席,创维数码执行董事及执行主席。
王殿甫昨晚接受晶报记者独家专访:
我已经超额完成任务
“我的历史任务已经超额完成了,是时候让年轻的职业经理人承担重担了,这更有利于创维今后的长期发展。”昨天晚上10点,在接通记者电话后,身在北京参加全国电子工业会议的王殿甫爽朗地对记者表示,只要有利于创维发展的事情自己就会去做,自己辞去创维董事局主席的职务是经过深思熟虑的。他回忆说,两年前自己“临危受命”的主要工作是稳定创维、发展创维,现在的创维不仅仅更稳定了,还有了更长足的发展。
经营方面保持了持续发展、重大项目已经开工建设、管理上步入正轨、品牌效应不断提升、创新能力不断增强说起创维近年来所取得的成绩,王殿甫回忆说,自己在创维工作的2年零3个月时间内,创维已经走上了良性、健康、持续发展的道路,他同时强调说,企业所取得的成绩和优势不是某个人的力量所能达到的,成绩的取得是与深圳整个改革开放的环境、社会各界的支持以及创维2万多名全体员工的艰苦奋斗分不开的。
“我还是创维的人,还会继续担任创维的高级顾问。”王殿甫表示,未来主要研究企业的发展战略、指出相关问题、提出指导意见,另外还将加强与政府各方面的联系。
张学斌
1963年出生,四川乐山人。
1987年毕业于中南财经大学,获会计学学士学位和经济学硕士学位。
1988年至1991年在中南财经大学任教,1991年至2001年在海南椰树集团工作。
1995年担任海南椰树集团总经理。2001年3月,张学斌辞职离开椰树,加入创维。
2001年3月加入创维集团。2005年6月29日,张学斌出任创维数码CEO。
张学斌昨日接受晶报记者独家专访:
集团不会因此而变化
“创维到2010年将实现500亿元的销售规模,创维董事局制定的发展战略和未来规划、策略都不会改变。”昨天,候任创维董事局主席张学斌在接受记者采访时表示,公司之前制定的“十一五”发展规划内容“做强核心产业,做大相关产业”将不会改变。
“公司的管理不会因为某个人的变化而变化。”张学斌表示,由于自己以前一直都在董事局工作,对公司的产业发展比较了解,未来的主要工作将是继承和发展创维,保持创维良好、稳定的态势,在继承的基础上继续发展。他介绍说,由个人来决策企业的风险是非常大的,创维一直都保持着重大事情由董事会集体研究、决策的优良传统,今后自己担任董事局主席期间,也将继续发挥董事局各董事成员的才能、才智,与董事会成员一起,把握好公司的决策不能有任何失误。
据了解,创维未来五年的发展思路为:核心产业(即彩电业)做强,确立其在中国及世界彩电制造业的领先地位;相关产业做大,即手机、数码产品等要在未来五年得到成长性发展。这样,可以明确的是创维将不会涉足产业以外的投资,以保持和提升在彩电及电子专业制造的竞争力。
原TCL副总投奔创维传言被否认
有传闻称“TCL集团前高级副总裁胡秋生日前已在创维集团就职,职务暂为董事局主席助理。但由于禁业限制,这一消息被创维集团严密封锁。”另有传闻称,在禁业限制过后,胡秋生至少会出任副总裁级别的职位。
对此,创维新闻发言人断然否定。创维称,胡秋生在创维任职的传闻子虚乌有,根本就没有这回事。
值得注意的是,3月27日,创维对外公布了最新的“创维领导班子合影”。据多位业内人士辨认,里面并没有胡秋生的影子。有资深人士评论,创维新管理层大局已定,即使原TCL副总投奔创维,可能也没有机会了。对于“禁业限制”的说法,该人士反问“康佳前多媒体事业部总裁匡宇斌投奔创维麾下”怎么解释?(宗合)
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