济南战区：大联勤驶上了“高速路”

　　新华社济南4月1日电(张玉清、李玉银)“我是海军某部，申报近期军需、油料及卫勤保障物品指标。”“我是空军某部，申报近期通用物资品种、数量。”

　　2007年4月1日，历经3年的改革试点实践，济南(军区)战区大联勤体制正式运行。

　　在济南军区联勤部办公大楼内，身着陆、海、空不同军种服装的机关干部们正在穿梭忙碌。

　　联勤部副部长矫志悦轻点鼠标，一组组保障实体和保障物资的储量、流向及管理状态的数据、图像，立即呈现在眼前。矫志悦说，通过这条“信息高速路”，分布在鲁豫两省的三军数百个受供单位，仅用几秒钟就能实现供求信息的互通。

　　在联勤某分部，两名助理员仅用10多分钟便将10多项统供物资及经费指标下达完毕，并很快又通过网络信息管理系统获取反馈，根据各个保障实体需要调拨补充。过去，这要经历物品报表周转、人员车旅奔波等长达十几天的物资请领工序。

　　军区财务部预算处处长窦礼建正忙着为某海军部队水电、取暖费超支补助问题提出意见和建议。与此同时，一支由战区联勤部各部处组成的联合工作组，一上班便分头深入驻济南基层部队中间，为部队解决实际难题……

　　一个联通三军受供单位和高层决策机关，纵向到底、横向到边的联勤指挥网络已全面开通。

　　闻听大联勤正式启动的消息，战区内数百支基层部队的官兵倍感鼓舞。刚刚参加完“两会”的济南军区第150医院院长高春芳欣喜地说，他们早就开通了连接上级医院的远程医疗系统，部队伤病员收容量、药品库存消耗、医疗经济技术指标等全部实现网上管理，基层官兵不出营门就可实现远程会诊。同时，他们还与地方医院联网建立了协作关系，必要时可以通过国际互联网检索咨询各种病例病案，实施“网上联合救援”。

　　在联勤某分部所属仓库，一条光缆将相距数公里的分散营区联结起来，带来了教育、训练、管理的综合效应。他们研制的“车辆器材二维条码野战应急保障系统”，从器材收发指令的接收、账目数据处理，到终端收发作业，实现了全过程信息自动化，填补了全军战时车辆器材保障数字化管理的空白。

　　济南军区联勤部部长王新斌告诉记者，3年来，济南战区为新体制正式运行作了厚实铺垫，在济南战区正式启动大联勤机制既是大势所趋，更是部队所需，实现了我军后勤保障体制的又一次历史性跨越，这对于推进中国特色军事变革、建立完善三军后勤一体化保障体制、全面建设现代后勤，具有重大深远的战略意义。

　　新闻背景

　　三军联勤

　　中国人民解放军现行的后勤保障体制是以军区为基础、自成体系、条块分割的联勤保障模式，随着世界新军事变革的迅猛发展，这种资源分散的保障模式已不能适应未来信息战争对联合立体作战保障的要求。

　　2003年6月，中央军委做出部署，决定在济南战区进行以“联勤机构三军编成、保障实体统管共用、通用保障与专用保障统一组织”为主要内容的大联勤试点改革。实行三军联勤后，联勤机关按规定比例配备军兵种干部，实现了三军合编；将战区内总部和军兵种的6类16个实体移交联勤系统，实现了统管共用；战区内三军部队的供应保障由联勤系统统一组织，实现了统专一体。

　　三军联勤体系增强了组织一体化保障的能力，优化了保障资源配置，减少了供应保障渠道和环节。试点改革为最终实现“三军一体化保障”积累了经验。