本网讯为全面规范和加强行政事业单位国有资产管理,提高国有资产使用效益,开发区经发科技局粮食收储管理中心全面展开自查,加强对国有资产管理力度,建立科学高效的监督管理机制,从制度上保证财产的保值增值和高效利用。
一是组织学习,提高认识。该中心认真组织了学习,提高对资产清查工作的认识。中心领导就该项工作提出了三项要求:一是把本次清查工作作为加强单位财务和资产管理的一项重要工作来抓,并以此为契机,进一步健全和完善各项规章制度;二要加强领导,成立机构,确保清查工作的顺利进行。三要制定方案,强化落实措施,把清查工作落到实处,保证清查结果的真实、准确。二是设立机构,制定方案。该中心成立了以中心主任为组长,财务人员为成员的资产清查小组。按照此次清查的要求,根据中心的具体情况制定了具体实施方案。三是落实方案,全面自查。根据中心资产台账和财务资料对现有的资产和财务收支进行了全面的清查。在清查过程中做到“三结合”,即把资产清查与财务收支情况清查相结合,把清查资产来源与去向和管理情况相结合。把清查出来的问题与及时落实整改相结合。做到“见帐就清、见物就点”。将清查结果分类整理,填制有关报表在规定时间内上报主管局和财政局。四是对清查工作进行全面深入的总结和分析,对清查中反映的重点问题进行重点解决。以此次集中清理工作为契机,进一步健全和完善各项财务管理制度,建立资产的购置、处理的登记、备案和审批制度;强化财务内部控制制度;健全资产损失责任追究制度,对所有资产严格按照财务资产管理规定分门别类建立台账,指定专人或安排兼职人员全面管理,并做到明码标签,建立科学高效的监督管理机制,从制度上保证财产的保值增值和高效利用。(裴衍红)
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