规范管理苦练内功优化服务不断创新
市国税局车购办两年征税近50亿
2005年1月1日,深圳市车购办正式划转移交国税部门。两年多来,车购办共受理征税车辆365253台;税收收入突破40亿大关,共完成车辆购置税征收48.1615亿元,车辆购置税收入总量、征税车辆数均创下历史新高,跨上了崭新的台阶。
两年多来,在市国税局的直接领导下,市车购办干部职工认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕税收中心工作,精心打造“和谐团队”,以组织收入为中心,以开拓创新为动力,以优化服务为宗旨,以规范管理为重点,以提高队伍素质为保证,在各项业务持续增大的状况下,实现了车辆购置税收入的历史性突破,圆满完成了车辆购置税征收计划,得到了上级机关和纳税人的充分肯定。2006年度,该办党支部还被评为全市国税系统“先进基层党组织”。
打造高素质队伍
近年来,车购办在思想上、组织上、作风上、业务能力上着力打造了一支适应新时期深圳国税发展需要的高素质干部队伍。该办紧密结合税务机关的工作特点,立足争创“三个一流”(建一流班子、带一流队伍、创一流业绩),不断树立正气,振奋士气,凝聚了人气。其主要做法有:
一是推行“政务公开”、“党务公开”制度,加大内外部监督。推行政务、党务公开制度,是建设服务型机关的重要措施,是一件事关国税部门良好形象的大事。通过推行上述两项制度,提高了工作效能和服务水平,促进该办全面工作不断跃上新台阶。
二是开展深入细致思想政治工作,着力打造“和谐团队”。近年来,该办党支部围绕税收中心工作,积极探索做好新时期基层思想政治工作的新路子,充分发掘人的潜能,提高每个职工的积极性、主动性和创造性,主动适应了税收工作面临的新形势、新任务、新要求,始终贯穿“以人为本”这条主线,充分发挥了“思想上解惑、精神上解闷、文化上解渴、心理上解压、能力上解弱”的工作效能,取得了育人立业双丰收,确保了各项税收工作任务的圆满完成。
三是创建学习型组织,提高干部职工综合素质。学习已成为21世纪人们的主要生活方式之一,人的一生已无法区分“教育阶段”和“工作阶段”,因此必须强调“终身教育”。终身学习才能适应知识经济时代要求。事业要发展,人才是关键。新形势下税务工作要求税务干部必须具有较高的综合素质,只有这样才能逐步适应综合性、服务性、开放性的税收征管要求。因此,两年多来,该办深入开展了“创建学习型机关,争当知识型税务员工”活动。通过加强教育引导,全体职工自觉树立了学习观念;通过组织各种培训,为干部灌输了新鲜知识;通过健全激励机制,挖掘了职工自身潜能。
实施车辆税收“一条龙”
为了加强机动车辆各税种管理、提高机动车辆各税种征管效率,堵塞税收流失漏洞,国家税务总局决定从2005年7月1日起,对机动车辆采取“以票控税、信息共享、协同管理”的“一条龙”管理办法。该办法要求以车辆购置税征收为控制环节,牢牢抓住“必须先缴车辆购置税才准上牌照”的关键,在车辆购置税征收环节审核、认证“机动车销售统一发票”等,从而加强机动车辆税收在生产、销售、购置、使用各个征收环节的信息沟通,实现上下各环节综合管理。
两年多来,市车办在车辆购置税征收环节共采集了异常发票信息66522条,数据合格率为100%;采集车辆识别代码数据406955条,向地税部门提供车辆购置税征税车辆信息295355条,接受公安车管部门提供的车辆登记注册信息299354条,同时保证了各类信息的质量,为堵塞车辆税收征管漏洞提供了依据与有利条件。
苦练“内功”增效能
2005年1月1日正式划转移交国税系统以来,车购办建立并完善了一整套较为规范化的绩效考核管理制度。通过实施绩效考核管理,较好地激发了全体职工、协管员的工作热情与活力,充分调动了大家的积极性、主动性和创造性。
后勤服务工作是基层税收工作的重要组成部分之一。两年多中,按照上级机关要求,针对划转移交以来的新情况、新特点,市车购办不断规范后勤管理,完善单位保障功能,较好地保证了税收中心工作的全面开展。
文化建设开新风
两年多来,围绕车辆购置税征收中心工作,市车购办领导班子充分发挥工会组织的桥梁和纽带作用,适时开展各项文体活动,培养团体精神,提高干部队伍的凝聚力,初步形成了积极向上的良好风尚。
市车购办积极开展文体活动,活跃职工文化生活。两年多来,该办工会主动组织全办职工开展了“捐款献爱心”、“打造和谐团队”和“构建和睦家庭”、“阅读、进步、和谐”等形式多样且内容丰富多彩的专题活动;开辟《和谐——最美的华章》等文化教育专栏,为精心打造“和谐团队”呐喊助威;广泛开展税收调研活动。
通过开展这一系列的群众性文化体育活动,既丰富了职工和家庭文化生活,更陶冶了职工情操,增强了职工队伍的凝聚力,有效地促进了车辆购置税收业务工作。
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