非主营支撑王府井高利润

　　年净利润约1.9亿元，与上年同比增长6倍多，这是王府井（600859.SH）2006年被高度关注的业绩。但50%以上的年净利润收入依赖出售资产，其主营的百货业务利润同比只增长0.02%,同样也令人关注。

　　快报“惊人”业绩

　　在外资零售企业加速进军中国市场的时候，王府井百货“揭竿而起”，发动全国连锁扩张，在全国各地开设17家百货，成为内资百货业的龙头企业，并入选国务院20家大型企业中的“流通企业国家队”。在整个百货业普遍平稳发展的时期，王府井6倍多的利润率增长还是在业内放了一颗卫星。

　　2月前，王府井集团发布的业绩快报显示，2006年王府井集团主营业务收入63.69亿元，同比增长27.38%，其中主营业务利润10.85亿元，同比增长26.16%。集团去年的利润总额3.3亿元，同比增长288.24%，净利润1.81亿元，同比增长570.37%。其快报称，王府井百货集团股票去年每股收益0.46元，同比增长566.67%。此次业绩快报虽然也披露业绩来源包括资产出售，但没有提示主营业务增长。

　　资产出售撑起辉煌年报

　　上周末王府井发布年报，其中多数数据比年初的业绩快报有所增长。年报显示，2006年王府井集团实现主营业务收入63.86亿元，同比增长27.49%，其中主营业务利润约11亿元，同比增长27.54%，实现净利润1.93亿元，同比增长614.76%，每股收益为0.49元。

　　王府井在公告中承认，主营业务收入和利润的增长主要是去年收购长安商场和各分公司销售额影响所致，而这些原因同时也带来了营业、管理、财务等费用支出。

　　对于6倍多的年净利润增长，王府井方面表示，去年向香港动力国际投资集团转让王府井大厦15%的股权所得资金为2006年净利润贡献约1.04亿元，而王府井集团去年的净利润总额约1.9亿元。王府井集团最主要的百货业务在收入增长27.59%的同时，成本也增长了27.52%，而百货主业的利润率同比增长仅为0.02%。

　　扩张门店发展不均

　　王府井集团董事长郑万河曾对外声称，“王府井不是最大的，但是最健康的企业！”

　　“王府井集团从1996年开始异地扩张，目前在全国拥有17家百货店，构筑了以北京为中心，以华南、西南、华中、西北、华北等地区的中心城市为重点的连锁网络体系，实现了由地方性、单体型企业向全国性、规模化、连锁化集团企业的转变。”

　　但是，记者在王府井年报中发现，除了北京双安商场、广州王府井、成都王府井、长沙王府井等门店盈利，王府井集团在武汉、重庆、南宁、呼和浩特、西宁、乌鲁木齐等地区的百货公司，以及旗下在深圳、北京、江苏从事相关业务的公司都处于亏损状态。一直傲气十足的王府井集团也不得不在公告中表示，“将着力抓好百货主业运营质量，提升门店盈利能力，下力量解决门店发展不均衡的问题。”此外，年报还显示，王府井位于西北地区的门店去年业务收入同比增长100%，西南地区同比增长43.76%，中南地区同比增长29.37%，而王府井百货在发源地华北地区的业务增长率最低，为17.53%。而在北京，有消费调查显示，王府井旗下的百货大楼、双安商场、长安商场、东安市场等四家百货店在品牌、销售额、消费者认可度等诸多方面，与京城数十家大型百货商场相比不再有优势。

　　作者：白森森