本报讯特约通讯员常洪波报道:今年编组工作展开以来,山东某预备役团以打赢标准严格遴选预备役官兵,卡住了100多名不符合应急应战要求的人员纳编,将27名不符合预备役条件的官兵调整出队,将一批政治强、懂军事和能应急应战的地方干部和青年编为预备役官兵。
4月20日的统计数字表明,该团预备役官兵中,退伍转业军人占69%,专业对口率达到73%,党团员比例占95%。编组工作开始前,有人建议把地方有关部门领导和一些企业负责人纳编为预备役军官,以便有利于解决部队建设和训练中遇到的实际问题。针对这一想法,团党委“一班人”及时统一思想认识:编组工作是预备役部队提升战斗力的基础,必须按照战斗力要求来谋划实施。3月中旬,他们根据有关规定和精神,制定了《选拔任用预备役官兵具体细则》,《预备役军官综合素质考评实施标准》,对拟纳编的每一名地方人员进行严格考评。为确保编组工作质量,团党委“一班人”分头带领工作组对所属部队的编组工作进行跟踪指导。在二连编组所在地某镇,从小就向往军营的徐镇长想担任二连指导员。他符合考核标准,但作为连队主官,他难以确保参训时间和应急应战行动。团长孙庆云就耐心地说服徐镇长,使他心情愉快地撤回申请,并推荐符合标准的另一名镇领导为二连指导员。蓬莱市一国有企业经理蒋某是个拥军典型,他每年都帮部队解决一些家属就业等实际问题。编组展开后,他请求部队帮他圆穿军装的梦。可是按照选拔标准,蒋某年龄超龄,不符合预备役军官条件。团政委李迎社拿出《选拔任用预备役官兵具体细则》,给他讲不穿军装一样可以为国防建设做贡献的道理,赢得了蒋某的理解和支持。
从严遴选出各类预备役军官后,该团组织官兵到某复杂地域开展考核演练,各级预备役军官站排头、当先锋,激发了全体官兵的训练热情。演练进行7昼夜,预备役官兵没有一个叫苦叫累和请假的,人人通过了考核。