连锁卖场垄断的地位让手机卖场纷纷效仿,手机销售进入了一个“连锁为王”的时代。张扬 摄
2007年的“五一”黄金周,长沙手机市场波澜不惊。然而,看似平静的水面下却暗潮汹涌:继2006年在长沙狂开数十家连锁店之后,手机卖场巨头中域电讯日前爆出一消息,今年将借助易初莲花、家乐福、沃尔玛等超市,以“借船出海”方式在包括长沙在内的全国省会城市迅速扩张。此消息一出,业界一片哗然。
扩张:乘超市之“船”
也许有人会问:中域电讯有何来头,它的扩张又能掀起多高的浪?
据悉,从2000年开始推行“直营连锁”和“特许加盟”的扩张策略以来,中域电讯依靠这两张牌,在手机“草莽”时代引发了一场“速度”革命,并脱颖而出。
它的“扩张版图”到2003年达到一个极至,从2000年的150家发展到2003年3000家,尤其是“特许加盟”的策略使得中域电讯从广东市场走向全国。2006年9月,中域电讯再次“挥师北上”,在北京地区一天同开11家门店;时隔半个月,它“东进”上海,在寸土寸金的上海一天同开20家店;不仅如此,中域电讯在重庆、成都、长沙、天津、哈尔滨、昆明、杭州、南京等20多个省会城市狂开数百家店。短短时间内,中域电讯遍地开花,在各个城市攻占“山头”,所到之处无不引发当地手机卖场的一连串反应。
据中域电讯营销中心总经理郭秀宏介绍,目前他们与易初莲花、家乐福、好又多、沃尔玛等超市展开合作,以“借船出海”方式横跨大江南北,开始挺进各大中心城市。其中,易初莲花、好又多“店中店”的门店已达200家左右,家乐福、沃尔玛等超市系统的门店大约150家左右。当记者询问将在长沙开多少家超市“店中店”时,电话那头的郭秀宏卖了个关子,他说具体数量目前不便透露,但可以肯定,凭借中域电讯与超市系统目前良好的运作模式,开店数量可能比预期的要多。
销售:进入“连锁为王”时代
手机卖场中域电讯的此番扩张,让记者想起来了同在长沙疯狂扩张的国美、苏宁、通程等家电连锁卖场。10年前,这些家电连锁大鳄们还仅仅是一个个散兵游勇,他们对家电企业毫无话语权,更别提手机产品了。而今天,他们用连锁扩张的办法积累了令人艳羡的财富,更让家电、手机厂商和消费者感到了连锁的力量。连锁卖场垄断的地位让迪信通、中域电讯等手机卖场纷纷效仿,手机销售进入了一个“连锁为王”的时代。
“与往年相比,今年手机行业发生了不少变化。连锁扩张虽然仍是主题,但传统开店模式已经难见张力,惟有店中店模式和专营店模式才能使手机销售保持快速、良性增长。”郭秀宏认为,2007年,中域电讯、迪信通等手机卖场都在不停地走连锁扩张之路;家电连锁卖场国美、苏宁等也在加大手机零售方面的力度,并计划把手机独立出来,开设100家手机专营店;随着3G牌照的日益临近,运营商加大手机定制也是大势所趋。
担忧:店大“欺”厂
对于手机卖场的疯狂扩张,业内人士也表示出了担忧。
陈杰在长沙黄兴南路步行商业街958598手机卖场经营一个柜台,他说,现在手机经销渠道的确呈现出一盘散沙的局面,中山路、蔡锷路、宝南街、东塘等地遍布着形形色色的小型手机销售店。形成几个大规模的专业手机连锁卖场有利于整个行业健康稳步发展,也理顺了手机简捷、方便的流通体制。
“但令人担忧的负面影响同样存在,主要是店大欺厂。”陈杰说,一旦手机连锁卖场的规模效应形成,加上其在消费者心目中强大的影响力,将会左右手机厂商的价格体系,这无疑又在手机圈里多了几个令人又爱又恨的“国美、苏宁们”。