人民网呼伦贝尔5月10日电为进一步规范和加强财务管理,为企业健康发展提供强力支持,根据上级关于财务大检查工作的有关要求,呼伦贝尔铁通高度重视,有计划、分步骤地进行全面部署,认真组织落实。
一是组织分公司领导班子、财务、人劳、综合、市场、网运部门和相关人员召开专题会,进一步明确了财务大检查的目的意义和工作重点,重申了重要性、严肃性。二是成立了由总经理任组长,主管市场、运维副总经理为副组长的专项工作领导小组,由有关部门组成办公室,制定出自检、整改的推进计划及实施方案。
三是细化工作分工,针对5大项40余个条目的检查内容,他们按照科目分管和职责分工,采取领导班子包保、职能部门负责的办法,包干负责逐项排查整改。四是提出了自检工作三项规定:1、定时回执制度,分公司定于每周四14:00召开碰头会,总结前段工作,部署下一步任务;2、随时向领导小组、活动办公室反馈自检中发现的问题;3、建立奖惩制度,对实事求是和谎报、隐瞒行为奖罚兑现。同时提出“自检工作务实面对,执行自检出问题不罚,虚报、隐瞒必究的总体要求。
目前,呼伦贝尔铁通已经按照既定计划、分工入位,自检工作全面铺开。(佟刚黄显国)
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