适应发展服务社区 开发区调整机构设置

　　为了适应滨海新区的发展，更好地服务经济、做好城市管理和社区管理。近日，开发区管委会对现有机构的设置、资源的配置进行一些适当的调整。由原来的15个部门增加3个达到18个行政组成部门。

　　近两年，开发区街道激增的车辆、人流都在清晰地传达一个信号，城市化进程明显加快，需要管理的内容激增。

为了保证区域服务，管理到位，原社发局更名为文化教育卫生局，主要负责区内的各项社会事业，即文化、出版、教育、卫生等管理。原行政执法局更名为城市管理局，包括原社发局的社区、民政、民族、宗教、环卫、计划生育的管理职能和原建发局的市容、绿化职能归移至城市管理局。市民可以依据在地范围来界定城市管理职能。

　　设立与建设发展局分开的基本建设中心，实行建、管分开。新成立的基本建设中心，将统管现有的质量监督站、招标管理站和建筑管理站。今后，所有政府投资项目的建设和改造也由基本建设中心统管。而房地产交易中心将完全市场化运作。节能办公室设在公用事业局下；为加强开发区安全生产，单设安全生产监督管理局。

　　对外方面，则进一步加强招商工作。在经济发展局的基础上，一分为二，设立投资促进局。同时，为应对日益增长的外事工作，有效地服务招商，完善国际化投资环境，加强对外交流，开发区设立了独立的外事局。