荷兰CRF公司联手中华英才网,就“如何吸引与保留人才、高薪挖人”的问题,共同举办了中国杰出雇主圆桌论坛。论坛上大部分HR表示,高薪不是挖人的最有效手段,企业应该增加对员工的人文关怀。
盛磊岚
现场调查结果显示,95%的企业曾遭遇过员工被其它企业高薪挖过。
“建立长期的留人机制,帮助员工做好职业生涯规划,可以减少企业流失人才的几率。”CRF资深项目经理陈琳分析说。比如说企业给员工设定的房、车奖励计划和股权、养老机制等,这些比起临时用高薪留人,效果要好得多。其实真正的留人计划应该从招人时就开始,选择和企业个性相符的人,才能达到双赢的结果。
“高薪并不意味着可以满足员工所有的需求。很多初入职场的年轻人离职的主要原因,是和直接领导或者企业的融合出现了问题。”中华英才网上海分公司总经理张峰分析说,如果企业可以从更多方面来关注他们,给于他们帮助和指导,也会减少这种原因导致的人才流失率。
对于职场年轻人如何挑选有潜力的企业,张峰也给出了自己的意见。他表示,首先要选择一个正在飞速发展的行业,这意味着今后有很大的发展空间;其次选择一个在行业里拥有一定地位的企业,因为一个迅速发展的行业,必定经历一个优胜劣汰的过程,实力越强的企业在竞争中获胜的几率就越大。在选择民营企业时,关键要看企业的领导者是否具有坚定的信念和远大的目标,一些只是为了一时得利的企业往往走不远。
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