今年4月,香港大新银行以6.94亿元人民币购入重庆市商业银行约17%股份,正式成为该行股东,此举不仅标志着市商业银行顺利引进战略投资者,而且意味着离年内上市这一目标更近了一步。
新生:小信用社抱成团
《中国金融》杂志去年第21期排出中国最大50家商业银行,重庆市商业银行列第24名。
可谁曾想到,重庆市商业银行在1996年时,还是37家各自为政的城市信用社,处于资产质量低下、资本充足率低的重重困难中。
于1996年9月组建的重庆市商业银行,其前身是37家分散在市内的城市信用社。当时,37家城市信用社各自为政,存在着信贷资产质量低下,资本充足率低,人员素质不高,内部管理薄弱等问题。
通过增资扩股和资产重组,以及完善公司法人治理结构,重庆市商业银行发生了巨大变化——主要经营指标跃居国内同行前列,成为了重庆金融业的一大支柱。
蝶变:突出特色抢市场
1998年,重庆市商业银行正式挂牌后,喊出的口号是“打造地方的银行、市民的银行、中小企业的银行”。
作为地方的银行,重庆市商业银行积极支持市政基础设施建设,为黄花园大桥、奥体中心、上清寺大循环道等一批重点项目建设提供了资金支持。
作为市民的银行,重庆市商业银行开发长江借记卡代发、代付、代售和循环贷款功能,开发个人创业贷款、长江卡循环贷款和再就业小额贷款等产品。
作为中小企业的银行,重庆市商业银行推出了“百千亿”系统工程;推行了“3+3”战略合作模式:以空港、茶园、九龙3个工业园区和机电、化医、轻纺三大控股集团展开广泛的金融合作,为中小企业的发展提供了更多的融资选择。
立志:触角伸向云贵川
“3年内,为实现跨区域经营作充分准备。5年内,在四川、云南、贵州等西南区域建立重庆市商业银行分行。”重庆市商业银行有关人士表示,商业银行的下一步计划,是走出重庆占领云贵川市场。
市商业银行人士介绍,重庆市商业银行的目标是,成为西部城市商业银行的领头羊。截至2006年末,重庆市商业银行的资产规模、存款、贷款、利润、资产质量等主要经营指标皆在西部城市商业银行中名列前茅。
记者 陈雪莲
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