美国“ 一代” 改写职场规则

　　据新华社北京7月25日电美国人把1980年到1995年间出生的人称作“Ｙ一代”。最新一期美国《时代》周刊报道说，美国职场即将迎来7600万“Ｙ一代”人，这些20来岁的人有个特点：只想做有意义、有用处的事情。

　　“Ｙ一代”对个人成长有很高的期许，即便在初级职位上也是如此。他们当中超过半数的应届毕业生拿到学位就会回家乡，因为父母的支持让他们有机会选择自己真正想要的工作。他们也很喜欢自主创业。

　　企业要聘用“Ｙ一代”中的青年才俊，就要充分考虑他们的特点，才能把他们稳住。年轻雇员频繁跳槽已经引起咨询企业德勤的警惕，该公司顾问斯坦·史密斯说：“从德勤走掉的人当中，三分之二的人跳槽后做的工作其实是德勤可以提供的，但在德勤他们很难转换岗位。”

　　因此，史密斯负责招聘和培训的时候，提出了旨在帮助“Ｙ一代”规划职业生涯的计划。他认为，对不安分的年轻雇员来说，最好的岗位就是在德勤换个新的职位。这种做法让德勤省下了因人员流失造成的15万美元的损失。

　　“Ｙ一代”对工作价值的判断也与前辈不同。他们认为，友谊能提供强大的动力，有的人选择某个工作仅仅是为了和朋友们在一起。波士顿某家公司曾一举聘用整支运动员团队，因为公司意识到，这支团队一起工作的时候，工作氛围显得特别好。

　　“Ｙ一代”还认为当志愿者是非常有意义的事。德勤最近一项调查显示，在20多岁的雇员中，超过半数的人青睐能提供志愿者机会的公司。美国软件企业销售力公司曾把1％的利润留作基金，用来支付其雇员用1％的工作时间当志愿者的费用。今年，这家公司的员工将付出5万小时参加公益活动。