80后CEO70后CEO面对面： 80后不妨再尖锐些(图)

访谈现场

张本伟

　　嘉宾介绍： 张本伟：生于1971年，曾历任方正电子总部事业部总经理、大唐电信移动终端事业部常务副总经理、158china.com CEO、书生国际CEO、BLOGCN高级副总裁等职，现任忙否网CEO。曾发布《80后上班族生存状态调查报告》。 李想：高中毕业后开始创业，历时6年。现为泡泡网CEO。 黄加阳：豌豆互动CEO，上届赢在中国12强中的唯一1个80后。 刘兴亮：大度咨询副总裁，70后。

　　70后80后的异同

   主持人：各位网友大家好，今天我们一起探讨一个比较有趣的话题，我不知道你是不是出生在80后，我也不知道当你接触到70后的时候，你对他们是什么看法？最近忙否网和搜狐、大度博策咨询三家一起做了一个调查，在这个调查当中，我们发现了一些非常有趣的数据，今天我们就请到了四位嘉宾和我们一起探讨一下这个话题。四位嘉宾分别是忙否网CEO张本伟先生；大度博策咨询公司副总裁刘兴亮先生；泡泡网CEO李想先生；豌豆互动游戏CEO黄加阳先生。在这四位当中，张本伟先生和刘兴亮先生两位是70后，另外两位是80后，今天是2：2，我们并不是想搞一场很激烈的辩论，我们想一起探讨这个话题，先看一下调查里几个小问题，他们做的调查，其中有一项是这样，工作对你来说是什么？有三个选择，A，赚钱，养活自己的工具。B成就自我实现价值。C只是生活的一部分而已。不知道四位嘉宾，现场再选的话，怎么选择？

　　嘉宾（共选）：选B。

　　主持人：第一个问题里，四位嘉宾选的一样都是B，根据调查结果在80后里赚钱养活自己的工具是最高的，是42.79%，C是23.3%。下一个问题是80后心目代表，这里的人物是韩寒、李宇春、刘翔、郭敬明，丁俊晖，最后一个答案可以选择自己。

　　张本伟：我选李想。

　　刘兴亮：我也选李想吧。

　　李想：我不选李想，没想好选谁。

　　主持人：不一定有偶像，这也可以。

　　黄加阳：我希望以后可以选自己。

　　主持人：我们简单做一个两个小调查。今天请到的一群人中不管是70后还是80后，他们有一些共同点，他们当中都是来自IT，他们都有自己创业的经历。首先想问一下四位嘉宾，你们一般在什么情况下，能够感觉到这种70后和80后的差异，比如工作、生活当中。

　　张本伟：在工作里感觉还是非常深，比如我今天下午出来之前还在跟我负责媒体的80后，我们也争论一些问题，所谓说对工作，在我们看来，我交代一个任务，做这件事的时候，我是希望永远保持不达目的不罢休的感受，把这个事，资源不够，我拼命找资源，能力不够，会努力去找人。80后有自己一套想法，有时候这套想法到底怎么去表达出来和沟通方式，我到现在感觉还摸不到脉，这个我感触挺深的。

　　刘兴亮：在我的公司团队里，也有70后，有80后，安排工作的时候，70后会想一下，再答应。安排给80后，他会马上说“没问题”，但是做出来就不一样。

　　主持人：至少在表达方式上，感觉80后对自我自信更足。自信心非常强，但是效果不一定。

　　刘兴亮：可能70后会想多一些，比如搞客户，会想能不能，80后说这事有什么不能。

　　李想：我觉得两方面来看，第一方面感觉70后和80后在人生阅历上有很大不同，在为人处事上有很多经历，70年代会想更多一些，80后会更自私一些。做事方面，80后更有信心，你不要拍他。而70后不同，更多的时候要跟他们沟通，多鼓励他们，让他们有自信，把自己想象得更强大一点。这是两个不同点。

　　张本伟：李想就是说70后没有80后自信。

　　刘兴亮：80后多鼓励70后。

　　黄加阳：我的新团队特别新，有两个是70后，其他全部是80后。作为70后一个是做行政的，一个是做运营的，所有80后大部分做技术方面，在意见上很容易分成两派，有个人是79年的，在70后里不是特别靠后，79和80年有区别，但实际区别不大。感觉70后在技术上更求稳一些，一些新鲜的点子经常是80后想出来的。

　　主持人：四位嘉宾的意见能给我们开拓一下思路，下面就这个话题接着问一句，说到工作状态，尤其忙否网关注上班族的工作状态，是基于上班族80到85年，因为86年还在上学。上班族有两种状态，一个是当老板，还有给人家打工的，这两种人也有差别，刚才说的基本处于打工状态的。你们这几位都是创业的，这里好象只有张先生有过给别人打工的经历，他们都是直接当老板的？

　　刘兴亮：都有过吧。

　　李想：就我没打过工。

　　主持人：李想是直接当老板，从当老板，当CEO角度来讲，我知道你们几位之间都是很好的朋友，凭你们自己之间的了解，在做领导和做决策方面，自己掌管公司的情况下，你们有什么区别？

　　张本伟：到决策这层没有本质区别，或者区别不大。或者是被领导或者一点点上来，都需要你有很多历练，包括李想、黄加阳，你们都不是第一年，都已经干了七八年，到今天这个状态，不存在。每天面临的问题或者经历的问题已经没有差别了。李想说了一句很对，好多观念和行使方式不一样，都是跟阅历有很大关系的。

　　主持人：不管70后或者80后在性格上还是阅历上有什么差别，真做到领导层，对领导层基本的要求一样。

　　李想：对，我自己的感觉，做事情而言，达到结果70后和80后没有太大的差别，80后为人处事差很多。比如推出80后的代表来讲，更多在事情方面，但是我们讲柳传志，讲企业家，更多是人的层面。包括80后能否长远笼络住一帮优秀的人跟着自己干，而不是因为我自己优秀能干得好，这才是更大的不同。但是现在为止，80后没有真正在这上面实现，这个东西不是一天变成的，要五年、十年以后甚至二十年以后大家看这些东西。

　　主持人：同样在80后看来，李想和同龄人相比，你已经算是比较成功的？

　　李想：好一点。

　　主持人：但是会有很多人羡慕你，你刚才讲到很多70后的优点，你是否认为你太谦虚了？

　　李想：不谦虚，这是很单纯的事实。所有虚幻的东西，炒作的东西，泡沫都去掉，这是一个事实。

　　为什么有代沟

   主持人：回到调查。这个调查的结果里，比如说80后相当一部分人认为70后后相当死板或者70后就是抠门，这个结果我曾经拿给一个朋友看，他看完这个结果非常吃惊，觉得70后和80后仅从调查结果来看，感觉代沟非常大，刚才谈的更多是各位个人的感受，各位怎么理解调查结果出来的代沟差距，仅凭调查结果，这两代人有很大的差别？

　　黄加阳：70后和80后没有很大的区别，很多相传的70后和80后的很多事情，是自己给自己一个定位，我们公司有一个79年的，年龄介于这两者之间，他就更愿意跟70后聊天，有共同语言，因为他们感觉和81年的人聊天，感觉外界观点会产生点心理压力，这是舆论导向型的关系，是一种心理暗示。

　　主持人：舆论导向无形当中会把自己划到某个阵营当中。

　　黄加阳：就像我们去年参加赢在中国的比赛，本来没有年龄的标签，无意中当时记者提了一句，这个标签一直跟随着我。

　　主持人：去年黄加阳是赢在中国唯一一个80后。另外一方面，根据每个人成长经历，从娱乐和文化角度，如果在休息和娱乐当中，你会发现70后和80后他们很多偶像或者在年轻的时候，在小的时候接触过的比如电视剧、歌星方面有差别。尤其是70后这代人说句实话接触的东西更单一一些，比如80年代的时候出现全国同看一个电视剧的情况，在80后成长经历不太可能，这些东西会不会对你们影响？

　　张本伟：我想独生子女的问题比外部环境大很多。

　　刘兴亮：除了独生子女，小时候生活的经历和环境有关。像我小时候家里是农村的，我们家到初中才买了电视，报纸什么都看不到。我到高中的时候才知道有刘德华、张学友，接触的教育包括思维方式，工作方式都有影响。

　　张本伟：回到刚才说的问题，70后和80后的差异化问题，我以前不是特别在意，因为我上一家公司管三四百人，会均衡掉，因为70后和80后混在一起，会均衡掉，另外你的下属大部分是70后，没有语言障碍或者不是很明显。我发现自己出来做公司以后，由于自己做公司，喜欢用更年轻的人，说白了加班更狠一点。大家都喜欢用年轻人，刚毕业的年轻人，就面临一个问题，你要带领员工的问题，你带领员工的时候就发现出问题了，我自己感觉挺深的。

　　刘兴亮：特别累。

　　张本伟：不是累，我个人的风格，对别人要求挺高的，因为你自己觉得我能做到，至少我当时在做这个事情，我跟你一边大的时候，我那个时候怎么吃苦的，我那时候怎么坚持下来，你会按照自己很多体系下来，但是看他们还是接受不下来。

　　刘兴亮：这跟你小时候的教育有关。