来源：山西新闻网 山西日报 进入论坛手机读报
运城市从去年6月公开选拔6名县（区）长，到今年6名县（市、区）公安局政委公开选拔、6名县（市、区）法、检两长的竞争择优选拔，以及各县（市、区）的各项干部人事制度改革，如一股清风扑面而来，不仅为广大干部搭架了一个公平的竞争平台，而且为建设和谐社会造就了一支精锐之师，激发了干部队伍的“活水奔流”。
德才并举风气正 不拘一格降人才 “我要用真情和诚心谱写强县之曲，用辛勤和智慧开辟富民之路。”这是去年6月当选万荣县县长的张汪尤面对全县人民的铿锵表态，此前，这位芮城县委组织部长只是抱着“重在参与”的心态参加县（市、区）长的公开选拔，却“闯”进前六名，成为县长人选。
同样，36岁的垣曲县委宣传部长陈杰中了头榜，成为芮城县长拟任人选，任秀红、邓雁平、王志峰、李尧林等人分别成为平陆县、盐湖区、新绛县、闻喜县县长和区长拟任人选，平均年龄39.9岁。当时，这个在运城选拔干部史上岗位吸引力最强、社会关注面最大的公开选拔县长举措，在全市引起了不小的震动，社会上各种议论皆有之。很快，群众就从他们的阅历、能力以及社会背景得出了自己的结论：这次公开选拔，就是“公”。
“选拔干部是敏感的字眼，既要把德才兼备、有领导科学发展能力的人选拔到领导岗位，又要克服一"考"定输赢以及克服在少数人中选人和少数人选人的弊端，因此，必须体现公正公开公平，并扩大群众的参与度，营造优秀人才、拔尖人才脱颖而出的环境和氛围。”运城市委书记张茂才告诉记者。
选拔县（区）长，之所以引起强烈反响，不仅仅是因为岗位重要，关键是“有想法”的人太多，如何能遏制跑官要官的不正之风，匡正用人导向和风气？去年6月份，运城市委常委会的讨论决定，对空缺的6个县（区）长职位进行公开选拔。从2006年6月7日开始，通过“两推一考”的办法，两次推荐具备考试资格的60名符合条件者，在经过具备实际操作能力的笔试和面试，以及民主测评、民意测验、组织考察、常委会研究、全委会票决、任前公示等8道关的“筛选”，6月26日，6名人选脱颖而出。
运城市委常委、组织部长王安庞说，只有拓宽选人用人的视野，引入广开才路的竞争机制，才能多中选好，好中选优，优中选强。如今，运城市选人用人的干部人事改革制度已成为常态，并不断在实践中创新。
2007年1月，张允生等6名县（市、区）公安局政委，在运城市委公开选拔中脱颖而出。
2007年5月，黄勇、段皓等6名县（市、区）法院院长、检察长，在运城市委竞争择优选拔中走上领导岗位。
记者观察 干部选拔往往在人民群众心中具有封闭性和神秘感，运城市委不仅把选拔程序和干部人选全部公开了，而且从考试出题注重“才”，到民意测验注重“德”，既避免了一些“嘴”上功夫突出的人，又防止了能力弱但又不得罪人的干部入围，选拔程序科学合理，选拔结果公平公正，真正做到了“凭德才坐位置，以政绩论英雄”。
在“熔炉”中考验 以政绩论“英雄” “我们通过市委公开选拔平台走上重要领导岗位，心无旁骛，就会把旺盛的精力投入到科学发展上，投入到解决民生问题上。只要想干事，老百姓的事情是永远干不完的。”这既是6位县（区）长的共同感受，也是他们为民谋福祉的切身体会。
芮城县南有黄河阻隔，北有中条山拦路，交通瓶颈制约经济发展。县长陈杰到任后，下决心打破这个瓶颈。除实施“四横二十纵”的交通框架外，他还把芮城人民群众梦寐以求的中条山隧道项目“跑”成了，而且建设黄河大桥连接河南省的项目也得到省交通厅的支持。
毕业于北京航空航天科技大学机械制造专业的李尧林，担任工业大县闻喜县长后，对金属镁、玻璃、钢铁等高耗能、低效益的传统产业进行工艺改革，拉长了经济循环链条，做大做强了产业，降低了能耗和污染。
平陆县是一个国家重点扶贫县，任秀红作为唯一的女县长到任后，走遍三千沟壑，吃透贫困县情，提出了经济发展的“153”战略，使经济开始摆脱了徘徊不前的境况。她更注重民生，去年，全县投入学费减免、农村低保、大病救助的补贴金额达6000多万元，成为农民得到实惠最多的一年。
“公选的干部更容易得到群众的认可和支持。”记者在采访中深切感受到人民群众对公选这一方式的称赞。
记者观察 公开选拔出的人是否优秀，能否为大家所接受，能否为群众所拥戴，他们的实绩是“铁证”。因此，公开选拔，只要风清气正，方法科学，程序严密，一切为公，优秀人才、拔尖人才定会脱颖而出，能够推动当地经济社会发展和关心民生的“好官”也定会赢得群众称赞。
用好作风选人 选作风好的人 “黄河之水润心田，咸水不再苦百姓。”这是氟水重灾区临猗县东张乡新城庄村4位妇女在全村饮上洁净安全的清水后自编的一段快板。记者了解到，从去年6月份开始的一项投资3000万元的黄河引水工程，终于让世世代代遭受氟水侵害的临猗县16万群众告别了咸水。这只是临猗县政府职能部门每年承诺150余件实事中的一项。
把选拔优秀干部与经济目标挂钩，最大限度地提高政府工作效率和效能，最大限度地为群众办实事，是运城市各县（市、区）选拔任用干部的一大特色。
稷山县在全县行政事业单位实行了“四考三评双激励”的岗位目标责任制管理，每个单位有考核指标，每个干部职工有岗位考核指标，而且人人都要通过考绩、考勤、考学、考廉，促进了干部作风的转变。县委书记李润山认为，党政事业单位虽然集聚很多人才，但却出现好多事情无人干，好多人无事干的尴尬局面，关键是责任制缺失，如何克服惰性，挖掘人的能动性，目标责任制就是解决“机关病”的良药。
万荣县实施了干部工程目标责任制后，用工程和实事论干部，并把考核结果作为任免干部的一项重要依据，因此，万荣县每年都完成一大批翻身工程、为民工程。在工业上催生了五大园区，在农业上壮大了中鲁果汁等10多家龙头企业，而且，培育的精细化工产业带动了8万农民致富。
把干部的道德诚信也列入考察干部的范畴，河津市委的这一举措在全国引起很大反响。河津市委组织部长邓文义认为，不孝敬父母、不善待配偶，何以善待天下人，何以善待人民群众？这是对干部的最低要求，也是最高标准。记者了解到，今年以来，河津市共考察了91个干部的“道德诚信”，均对他们的“生活圈”进行了全面深入的了解。许多人认为，这是监督干部八小时以外的最有效的切入点。
借鉴运城市委公开选拔干部的成功模式，去年以来，13个县（市、区）在换届中，开始大面积进行公开选拔，已有一大批年轻的乡镇长通过公开选拔走上岗位。闻喜县把去年7月份公开选拔的20名副科级干部，全部安排到农村担任村“两委”助理，不仅锻炼了干部，而且为农村办了很多实事，受到群众称赞。今年4月，该县又对11个乡镇长进行公开选拔，平均年龄33岁，其中，乡镇妇联主任、25岁的付晓霞被选拔为薛店镇镇长。公开选拔有效地推进了干部年轻化、知识化，把有能力的干部推到经济发展一线去锻炼。
记者观察 从“官本位”到“干本位”，从平庸无为到实绩突出，运城市各县（市、区）已经开始把经济社会发展、道德诚信与干部考核任用融为一体，不仅堵住了跑官者的路，遏制了无德无能无才者的功利思想，请走“闲”官，拿下“庸”官，让为官者在其位谋其政，发挥职务效能最大化，在任期最大程度地为群众办实事。
本报记者 管喻 李宁波
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