福建省电力有限公司开展以“五带”（“带思想、带安全、带技能、带作风、带业绩”）为主要内容的党员“一带二”先锋工程，为建设“一强三优”现代公司、同步建设一支高素质职工队伍，开辟了一条新途径，搭建了一个新平台。
党员“一带二”先锋工程是在整体分析职工队伍结构和现状的基础上，对职工队伍的思想、知识、技能等进行整体分层，对职工队伍的专业、岗位、区域等进行归类分布，对职工个人的技术水平、职业规划、兴趣爱好等进行个性分析，组织分布在企业生产运行、检修作业、电力建设等重要岗位上的党员，根据岗位特点和自身专长，与身边的员工结成帮带的协作关系，签订帮带责任书，制订帮带细则，量化帮带内容，明确帮带目标，形成“一带一”、“一带二”、“一带多”等形式多样的带动群体和实践模式，使之成为党员发挥先锋模范作用的战斗集体。
据统计，目前该公司系统共有9960多名党员职工和18400多名非党员职工参与到“一带二”活动中来，建立不同形式的帮带对子11670对，设立党员示范岗（班、站）640个，建立党员责任区（联系点）1350个，建立党员先锋队、服务队341支，建立党员领导干部挂钩联系点1013个。公司系统党员的参与率达到72%，在岗党员职工的参与率达到92%。
经过一段时间的实践，帮带小组成员之间相互学习、相互鼓励，比学赶帮，职工队伍的精神面貌更加焕然一新，学习技术学管理作奉献的氛围更加浓厚，保安全的意识和技能水平更加巩固，党群干群关系更加密切，党员队伍形象得到进一步优化。
实施党员“一带二”先锋工程以来，该公司系统安全生产保持了长周期稳定，优质服务水平进一步提升，电力建设扎实推进，农电体制改革取得重大突破，一批迎峰度夏项目相继投产，一批技术难题得以攻克，职工队伍整体素质明显提高，一批人才也在工作实践中脱颖而出。
目前，该公司各类高端专业人才中，党员占有相当大的比例。现有61位“513”人才中有39位是党员，达64%；35位首席工程师中有24位党员，达68.6%；8位首席管理师中有50%是党员；14位首席技师中有10位党员，达71.4%；6位百千万工程人选中有5位党员，党员在各类高端人才队伍中起到了关键的引导作用。
在党员“一带二”先锋工程实施过程中，该公司党组始终把这项工程立足于通过在广大党员中培养党员意识、先锋意识和责任意识，以党员先进性的表现与成效来带动职工队伍素质的全面提升。
党员“一带二”先锋工程把“带思想”作为第一要求，就是要通过在职工队伍中建立起帮带关系的平台，通过在帮带关系中处于中心地位的党员这个载体，把思想教育转变为用党员的行动快速、有效地传播到身边的员工，促进党对员工教育快速落实；同时，通过分布在各个岗位各个领域党员的带动作用，促进职工队伍思想水平的整体转变和提高。这些举措都充分表明公司党组在职工队伍建设中始终把职工思想建设放在首要位置，体现了以精神带队伍的职工队伍建设新思路。
泉州电业局聘用员工黄初指，在获得“2006年中央企业职工技能大赛计算机程序设计员决赛”金奖、被授予“全国技术能手”称号后不久，与党员师傅建立帮带关系。党支部认真分析了黄初指的现实情况，指派一名党员与他建立一对一的帮带关系，并以党员和黄初指为中心，把帮带工作确立在科技项目之上，建立项目攻关小组。确定了以带思想为重点，同时还确定了在帮带过程中，黄初指负有发挥优势带动党员及其他成员技术进步的责任要求，反过来对参与的党员和其他成员提出了明确要求。黄初指表示，是党员队伍的活力和创造力吸引了他，在这个帮带关系中，不但个人得到了进步，也在帮助别人进步中感到了快乐、受到了熏陶。
莆田电业局在今年3月抢修湄洲岛北部海缆故障停电中，不仅快速修复了海底电缆，党员还带领帮带的员工对电缆故障与海底运行环境进行分析，攻克了电缆硬接头不利于海底运行的技术难题，当场进行工艺改进，成功实施软接头修复技术。
在2007年4月份举行的泉州市线路工岗位练兵技能比武活动中，安溪县供电有限责任公司党员柯杰良与他结对帮带的徒弟陈中秋分别获得全能冠军和制作拉线单项第一名。徒弟陈中秋深有感触地说，本来自己在偏僻的山村供电所，对于和城市的对手比赛没什么信心，是党员师傅手把手训练的严格要求和鼓励，增强了自己参赛夺魁的本领和信心。（李卫东）
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