跨级学习，从服务员做到总经理

　　刘长永 本报记者 任明超

　　“做服务员时学习如何当领班，当领班时学习做部长的知识，当部长时学习做经理的知识。”9月21日，在海南“劳动创业”典型巡回演讲会上，王丹告诉学弟学妹们，“跨级”学习的习惯，让她一步一步地从服务员做到了两家连锁店总经理。

　　由海南省教育厅和省教育工会主办的此次巡回演讲，巡讲团成员均是在社会上取得一定成就的省属职业学校历届毕业生，听众则是中职在校生和初三学生。

　　王丹，海南省商业学校1998届酒店管理班毕业生，也是这次巡讲团唯一的女性，和其他巡讲团成员一样，她也希望此次巡讲能让职校学生看到未来。

　　她说，刚毕业时，也曾因未来的不确定彷徨、沮丧过，但她最终还是“把心态调到了最低”，决定从一名服务员做起。经过几年的努力，现在的王丹已是海南龙泉集团有限公司下属两家连锁店的总经理。

　　同是1998年毕业，海南省农业学校畜牧专业的莫朝旭，毕业时决定回到老家定安县雷鸣镇开办畜牧技术诊所。他的想法让父母十分不解和担忧：“爸妈辛辛苦苦供你读书不就是希望你端上铁饭碗吗？你年纪轻轻、没有名气，有谁会请你来出诊呢？”

　　但莫朝旭的决心还是征服了父母。他向朋友借了5000元，经过两个月的筹备，在雷鸣镇上办起了畜牧技术服务所。1998年12月,村里80多头耕牛得了水泡病，这给莫朝旭提供了大显身手的机会，“经过这一仗，我开始小有名气了，不久又办起了养猪场”。莫朝旭从乡村兽医变成了养殖场的老板，现今，莫朝旭的养猪场一年出栏猪苗1万多头，2006年一年就净赚了10多万元。

　　莫朝旭的师弟王小明，2000年6月毕业于水产养殖专业，因为受到实习单位的领导赏识，王小明被聘为该单位的养虾技术员，但没几个月又被另一养虾厂以较高薪酬“挖”走。可是王小明有更大的志向——在水产养殖这方面做出一番事业，“不甘心只给人家打工”。不久，王小明便想方设法筹集资金开了一家水产药品代销店，代销水产药品，及提供养虾技术咨询。“事业不会总是一帆风顺”，王小明的投入几乎全赔进去了，“有时连买菜的钱都没有”。父母劝他别再“折腾”了，回去给人家当养虾技术员，一个月拿千来元工资，生活也不错。但王小明并没有改变主意，他咬着牙坚持着，凭着药品的货真价实、服务的主动热情，渐渐地，王小明在当地有了一定的口碑，药品店的生意也开始好转，咨询养虾技术的人也越来越多。

　　2003年下半年，王小明开始与人合作养虾。由于王小明出色的技术，虾塘取得了良好的收益，许多人慕名而来，争相与其合作。如今，王小明经营着100亩的虾塘，还有1个水产养殖技术服务中心和5个水产药品服务店，聘请的技术人员中不乏大学水产专业的本科毕业生。

　　“我们是中专生，在职业技能方面有一定的优势，但现在本科生、硕士生、博士生接踵而来，中专生优势好像都没有了。”王丹话锋一转，“但只要善于学习，不断完善自我，把理论和实践结合起来，我们还是能创造出新的优势来的”。

　　海南省教育工会主席袁校说，过去，社会对职业教育有偏见，此次巡回演讲是在为中职教育做宣传，使中职教育家喻户晓，让全社会来支持中职教育。