《企业工会工作条例》为非公企业发展强劲的地区如何做好工会工作提供了法律依据，指明了工作方向。如何贯彻落实《企业工会工作条例》，进一步深化“三级联创”工作，促进基层工会更好地发挥作用值得探索：
一、加大选人力度，稳定干部队伍，为企业工会作用发挥提供人力保障
积极实施镇级工会主席专职化试点，继而向村级联合工会、规模企业单建工会延伸。
为从制度上给基层工会专职化队伍予以保障，出台一系列措施，其目的就是要造就一支镇、村和企业工会干部的专职化队伍，为巩固“三级联创”成果，为“三级联创”工作向基层深化提供人力保障。
二、依法广开财源，满足活动需求，为基层工会作用发挥提供物质保障
针对非公企业工会组织搞活动少钱缺场地的现状，可实行非公企业工会经费全额由税务部门代收的办法。市、镇（街道）、企业三级行政也应对工会组织和工会开展活动投入经费。如对职工平时的教育、培训所需经费，应在企业提取的职工教育经费中列支；职工开展劳动竞赛所需经费、技术攻关和创新经费等应从行政列支；对职工帮困扶贫、慰问、慰劳等经费也应在行政列支。外来职工比较多的企业，建立职工互助资金。通过企业职工文化中心创建和“规范化职工之家”、“三星级职工之家”创建等载体，引导企业行政加大投入。
三、找准工作坐标，注重机制运作，为基层工会作用发挥提供制度保障
县（市）级总工会，在目前人手少、工作内容多的情况下，如何找准自己的工作坐标值得思考。
1.力求在指导上做文章。实施市总常委包片联镇责任制；建立市级讲师团；实行镇级工会主席和局级工会主席例会制；实行重点工作专题部署制；工作信息日报制。
2.注重在机制上下功夫。工会工作的性质决定了它是一项群众性、基层性的工作，只有充分发挥基层工作的积极性，让大家动起来，工作才能有实效。因此作为县（市）总工会加强一种双向互动的工作机制十分重要的。建立一套日常运作的工作机制；建立一套目标考核评估机制；建立一套动态管理机制。对基层工会要实施有效的管理和指导。一是建立优胜劣汰的用人机制。二是建立目标管理机制。基层工会的主要工作要求在动态中确保目标达成。三是建立非终身制的创建达标机制。基层单位目前发展很快、变数很大，对基层建立了一套跟踪评估制度，一旦发现差距，及时向基层提出，使基层不断进步、不断发展。
3.努力在创新上求突破。创新是工会工作发展的不竭动力，也是工会工作不断挑战自我的有力举措。创新要更好地为广大职工服务，更好地为基层工会服务，更好地为工运事业服务。一是在思维模式上要有创意。任何工作首先来自于思维、来自于指导思想，只要有好的创意，设计好的活动载体，活动就会受到更多人的参与和支持。二是在组织形式上要有新意。工会活动年年搞，但要吸引人，给人留下难忘的印象，总不能搞老一套。三是在工作目标上要有立意。创新不是工作的目的，而是一种手段和途径,要服从和服务于工作的立意。
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