老字号中原百货显生机

　　本报讯 （记者孙秀华吴巧君通讯员王炳东）有80多年历史的老字号中原百货近年来实施企业品牌特色化管理，改革原有的经营结构，提高品牌档次，使企业的社会、经济效益获得双丰收。目前，拥有华联店、滨海店、阳光广场店、百货大楼店4家经营面积超万米零售连锁大卖场的中原百货集团总资产达8.2亿元，净资产达5.14亿元，实现总销售20.71亿元，主营业务利润8052.7万元，资产结构优良。今年前9个月，集团实现百货零售近6亿元，毛利额1.1亿元。

　　中原百货集团实行品牌特色化管理始于2001年。面对日趋激烈的市场竞争，中原百货集团意识到不改变现状就将被市场淘汰出局。他们首先在研究市场的基础上，提出了做现代主题百货店，锁定了年轻的目标顾客群，摒弃了原来的低档次商品和传统的经营模式，实施品牌特色化经营。从2001年到2006年的五年间，集团共引进国际、国内和区域的畅销品牌1000余个，仅去年一年就引进品牌261个，淘汰品牌33个。

　　在做大中原百货华联店的同时，集团开始实施新百货连锁扩张。他们收购了塘沽新百购物广场70%的股权，以最大股东身份成立中原百货滨海店；并以输出“中原”品牌和管理的形式，对百货大楼进行了托管；组建特色化卖场阳光广场，该商场汇集了国际二、三线运动、休闲品牌和国内一流品牌，很受年轻时尚一族追捧。同时，在天津港保税区购置3.5万平方米土地，成立天津国际采购中心，搭建了零售企业自有的现代化物流平台。集团对所属的子公司实行了统一店铺形象、统一商品价格、统一顾客服务、统一促销、统一招商、统一信息管理、统一人力资源调配、统一资金结算使用的“八个统一”策略，最大限度发挥企业品牌优势。五年来，集团每年以25%以上的速度增长，累计销售达95.77亿元，主营业务利润增速每年都在15%以上，累计实现利润3.47亿元。