人民网包头11月22日电 在市场竞争激烈的大环境中,包头铁通青山支局不等不靠,在话费催缴上采取积极有效的措施,使宽带续费率达到97%,话费收缴率达到94.6%,在内蒙古分公司名列前茅。
一是强化营销宣传,提高欠费收缴率。
针对话费收缴率低的问题,青山支局从今年3月份开始,对欠费用户采取营业厅电话催缴、经营部上门催缴的办法。同时,在催费单据上做文章,使铁通的营销政策与催缴单一同进入用户家,达到了良好的宣传效果。今年3月份,网通推出“亲情+1”的营销政策,对市场冲击很大。为了保住既有用户,减少转网用户,支局员工带着催费单引导宣传,在了解铁通资费的基础上,让用户通过比较再做选择,有效的降低了离网率。十一黄金周,他们从9月30日开始,对费用到期的1800多个用户进行电话通知三次以上,做到了反复宣传,收到了较好效果。
二是细化催缴工作,提高当月收缴率。在催费过程中,他们对不同的用户采取分层次、分时间催缴的办法,散户按照号段进行催缴,大客户、话吧用户由专人负责催缴;每月15日开始对话吧、大客户进行电话催缴,每月20日开始对散户进行催缴,做到当月话费当月交,改变了用户的缴费习惯,提高了当月话费的收缴率。在宽带费用的催缴中,营业厅按照包年、限时用户分类催缴,努力提高到期用户续费率。通过采取有效措施,支局当月收缴率明显提高,8月份成立的少先路营业厅在10月份宽带续费和新增收入突破1万元。去年,民主路营业厅宽带收入月均在2万元以下,到目前每月能达到4万元。三个营业厅电话收缴率达到94%以上,降低了往月欠费。
三是区域化经营,前台营销见成效。实行区域化经营管理后,支局年初对绩效考核办法进行修订,有效调动了员工的营销热情。过去,经营部做营销宣传,营业厅受理后跟经营部没关系,而现在经营部宽带收入按经营区域内的完成量进行考核,使前后台工作更紧密地联系在一起。现在,营业员除了完成日常的工作外,发挥主观能动性,动员包时用户改为包年,宽带速率改为高速率,仅十月份,青山支局各营业厅就现场办理包时用户2个,512K包年用户27个,1M用户60多个,宽带收入由去年月平均10万元达到了16万元以上。(佟刚郭素梅)