六举措确保中国成功实现“嫦娥奔月千年梦想”

绕月探测工程副总指挥、航天科技集团公司副总经理雷凡培回答记者提问

　　六举措确保中国成功实现“嫦娥奔月千年梦想”

　　2007年11月26日（星期一）下午3时，国务院新闻办公室举行新闻发布会，请中国绕月探测工程领导小组副组长、国防科工委副主任、国家航天局局长孙来燕介绍中国首次月球探测工程等方面情况，并答记者问。

　　绕月探测工程副总指挥、航天科技集团公司副总经理雷凡培在回答记者提问时说，中国航天科技集团公司在首次月球探测工程中承担了嫦娥一号卫星和长三甲运载火箭两大系统的抓总和研制生产任务。

这次火箭做到了准时发射，卫星准确入轨、正常运行。星箭珠联璧合圆满实现了工程的既定目标。我国之所以在这么短的时间内实现“嫦娥奔月千年梦想”的成功，主要有以下几点：

　　一是整个集团上下认真贯彻落实中央领导的指示精神，充分认识月球探测工程的重要意义，狠抓管理、狠抓落实，全面推进卫星和火箭的研制生产工作。

　　二是“嫦娥一号”卫星研制队伍根据我国应用卫星研制成功的经验和成果，最大限度地采用经过飞行试验验证的卫星平台以及相关分系统的硬件和软件，知难而进，勇于创新。经过两年多的艰苦奋战，终于设计出了结合“东方红三号”卫星平台和中国资源卫星特点，又具备多项新技术的“嫦娥一号”卫星方案，并顺利的完成了奔月、探月的关键技术攻关。

　　三是“长征三号甲”金牌火箭在14次连续成功发射的基础上，进行了多项技术改进，进一步提高了可靠性。在发射窗口十分有限的条件下实现了零窗口的发射。

　　四是工程的两总，卫星火箭的总指挥、总设计师具有丰富的工程技术和管理经验，各大系统大力协同密切配合。

　　五是狠抓质量管理，严格产品验收，反复测试卫星和火箭，认真开展复查确认。

　　六是研制队伍发扬航天精神、“两弹一星”精神和载人航天精神，夜以继日、奋力拼搏，以百分之二百的努力确保成功。

　　关于嫦娥探月工程中遇到的最大困难是什么？雷凡培认为，第一颗月球卫星，第一次飞行38万公里，第一次实现绕月飞行。若干个“第一”本身就注定了研制过程就是攻坚克难、迎接挑战的过程。他说，其中的艰难很多，每一个解决方案的背后都隐藏着一个战胜困难的感人故事。(叶璞)