本报讯 (记者郭强 通讯员郑亚文张志安李志坚)11月23日,黑龙江省绥化市政府将一面写有“情系冷暖雪中送炭,人民铁路诚挚为民”的锦旗送到哈尔滨铁路局。同一天,黑龙江中盟热电有限公司也给哈尔滨铁路局送来一面锦旗,上书“热心服务企业,共享和谐发展”。
他们说:“正是由于哈尔滨铁路局的运输保障,才使我地方和企业冬季用煤得到充足供应。”今年以来,该局已经收到地方政府和企业近百面(封)这样的锦旗和感谢信。
随着东北老工业基地振兴步伐的不断加快,黑龙江、辽宁、吉林三省的煤炭需求呈现供需两旺的态势。哈尔滨铁路局作为东北三省煤炭的主体运输企业,承担着黑龙江省及内蒙古自治区东部煤炭外运总量的90%。然而,由于该局所处全路末端,车辆少,市场需求大,煤炭运输长期受到运能“瓶颈”制约。
为此,他们积极从优化运输组织入手,走内涵挖潜、增运提效之路,不断破解运能“瓶颈”制约的难题。2007年1月至10月,哈尔滨铁路局煤炭总计装车1198800辆,煤炭发送量完成7815万吨,同比增运130万吨,其中电煤完成3388万吨,同比增运24万吨。
哈尔滨铁路局在强化煤炭运输组织过程中,推行了东北煤炭区域运输战略。按照先国矿后地矿、先重点后一般的原则,综合产、运能分劈车皮计划和提供运力支持。
面对运能的瓶颈制约,他们进一步加大运行图调整。日均同比增运41车。
面对地方小煤企零散分布,影响煤炭运输效率问题,他们推行了“煤炭战略装车点工程”。先后建立了14个煤炭战略装车点,提高了煤炭运输效率。
同时,运输处建立每日列车开行跟踪台账,形成日报,每天进行汇总分析。据统计,2007年1月1日~10月31日,战略装车点共开行列车1827列,车辆周转时间与去年同比压缩0.33天。
为做活煤炭运输市场,哈尔滨铁路局加大了与黑龙江省、鸡西、牡丹江、呼伦贝尔等省、市政府及各煤矿的联系,建立工作例会制度和运输接待制度;与6家煤炭大客户进行了计算机联网,实现网上审批计划,使路局与企业、货主的联系更加紧密。