前不久,笔者下基层发现,预备役部队基层预备役军官的训练落实相对较好,但预编在领导机关的预任军官训练,则有不同程度的忽视,需要引起重视。
有些编在机关的预任军官虽然有过从军经历,但随着预备役部队建设的快速发展,难免出现能力素质与部队战时需要不相适应的现象。
因此,必须加强对领导机关预任军官的教育管理,启发他们提高思想认识,自觉用“兼职尽责、预任胜任”的标准来严格要求自己,不能因为过去训练过就自降标准,更不能以工作忙为借口搞自我原谅。要注意引导他们主动地参加部队活动,通过自我加压苦练本领,磨练意志,提高能力。再者,如果领导机关的预任军官经常缺席军事活动,不仅影响机关自身建设和功能发挥,也势必会影响到基层预备役军官参与部队工作的热情。预备役军官是预备役部队建设的一支重要力量,平时不参加应知应会的训练,战时就无法胜任指挥岗位。所以,要突出抓好机关预备役军官的针对性训练,不仅要练体能,还要练技能;不仅要练专业,还要练指挥。只有把领导机关的预备役军官训练落实好,抓部队才有影响力和说服力,才能提高部队整体作战能力。