强化班组管理保供水

　　本报讯 （通讯员许洪全杜树腾）“如何提高班组职工安全教育效果”、“如何应对班组管理中的难点”、“班组管理与技术培训工作的实践与思考”……如今这些该企业管理部门思考的问题都以成为天津石化动力部班组管理的最新成果。在该部刚刚结束的班组管理成果论文评比活动中，有26篇进入“决赛”，6篇论文获2007年度最佳班组管理成果论文奖。

　　动力部担负着天津石化保供保排任务。120公里供水管线跨越宝坻、东丽、津南、塘沽、大港五区以及玉田（河北省）、蓟县、宁河三县，沿途设有阴极保护站。另外，该部供水、空分、污水处理、污水深度处理装置由于功能性原因，分布于公司各主要生产区域，该部具有点多、线长，岗位分散的特点。一直以来，动力部坚持科学发展、强化人本管理，始终把班组建设作为一把手工程。实际工作中，该部依托公司系统开展的职工素质工程、小家建设、安康杯竞赛、争当知识型职工、创建学习型班组活动，发挥党政工团齐抓共管组织优势，创造性开展了“人人争当好职工”评选及劳动竞赛，建立了“凝聚人心，树立正气，提升素质，共创佳绩”的班组建设长效机制，使班组建设较好地融入到“我在岗请放心”、“百日安全无事故竞赛”等主题活动和日常工作中，为全体职工在安全、节能、减排等方面建功立业搭建了平台，有效促进了企业班组管理水平的提升。

　　本次第三届班组管理成果论文评比活动，该部本着“提前计划、周密安排、突出重点、锁定目标、整合资源、务求实效”的原则，通过近半年的选题立项、培养督导，经各车间初审上报，至十一月底，该部工会从55个基层班组共征集班组管理成果论文30篇，职工提炼出来的管理经验成果，涉及班组成本核算、班组技术培训、学习型班组创建、班组安全教育等班组管理的方方面面，甚至提出以《论语》治班等新观点，内容丰富，立意新颖。一股钻研业务、创新管理、学技术比奉献的职工建功热情持续升温。该部领导亲自担任评委，经评委会严格评审，确立参评26篇。其中《浅谈如何提高班组职工安全教育效果》、《班组长如何应对班组管理中的难点》、《搞好班组管理与技术培训工作的实践与思考》三篇管理成果论文分获前三名。