本报记者 李润文
和公司团委副书记孙丽军谈过一次话后，周正东放弃了跳槽的念头，现在他是公司的技术骨干。
周正东原来是江苏沙钢集团有限公司的一名普通工人，技术好、威信高，觉得自己的工作岗位“没有发挥专业水平的余地”，看到许多工友跳槽，他也坐不住了。
发现这个苗头后，孙丽军找到他，列举了公司好多人的事例，鼓励他留下来。
通过团委推荐，周正东到新的岗位上轮岗、培训，被举荐做组长，还被选举为团支部书记，这让小周“觉得有了奔头”。
去年，公司团委征集降本增效小改小革“金点子”，共收到360条金点子，周正东和别人联合开发了一个软件并获奖，公司奖励了他一辆13万元的小汽车。37名被奖励的人中，有70％是35岁以下的青年。
“是公司和团委培养了我。”周正东感慨颇多。
周正东的成长轨迹是沙钢集团团委培养青年员工的一个缩影。近两年来，团委在企业文化建设、提高员工素质、稳定员工队伍发挥了举足轻重的作用。与两年前相比，公司员工流动率比以前下降了5％。
沙钢是一家转制的民营企业，35周岁以下的青年员工占60％以上，有8100余人。企业性质变了，团的工作却加强了。2004年年底，企业团委换届，副书记职位从原来的两个增加到5个，基层团总支有16个，团支部54个，两级团干部共286人。团干部和其他管理人员一样享受相应的待遇。
太仓信隆车料有限公司是一家台资企业，没建团之前，员工流动率每月高达18％，人员流失意味着产品质量得不到保证，人员培训成本高，企业老板很着急。
2005年2月，公司成立团支部后，立即组织青年召开座谈会，集中了解员工的生活状况、工作中的困难和想法。意见反馈上去后，公司为员工改善伙食，在食堂设立生日窗口、孕妇窗口、回民窗口，并为员工增加工龄工资，建立青年文化活动阵地，定期开展卡拉OK比赛、篮球赛、演讲比赛等青年喜闻乐见的活动。此外，团支部还围绕企业生产管理和文化建设组织开展了“质量先锋”、“我为企业献计献策”等活动，组织青年参加技能培训，参加市里的评选和联谊活动，给青年员工一个展示自己的机会和平台。
目前，该公司员工月流动率下降到6％，已经有数十名青年团员成长为各部门的技术和业务骨干，有4名团员被推优入党。
外资企业建团难度较大。2004年7月，团太仓市委在外企员工寄宿区建立外企青年中心，开创了一条非公团建的新路子。
外企员工寄宿区共有40多家外企的4500名员工住在这里，团太仓市委在这里成立了团委，建立了阅览室、健身中心、溜冰场、宣传栏，组建了篮球俱乐部等五大社团。
文化生活丰富了，打架闹事的少了，青年的思想稳定了，跳槽的人少了，一些外企主动出钱帮青年中心解决经费问题。
目前，太仓市已经决定，在各乡镇建立青年中心，在青年中心建立团组织，实现对外资企业青年团组织的覆盖。
“共青团是来帮忙的，不是来添乱的。”团苏州市委书记杜小刚说，非公团建不仅仅是扩大团的覆盖面，更重要的是激发团的活力，为青年成长成才服务，为企业发展服务。
2007年年初，团苏州市委统计显示，苏州本地青年150万人，团员青年41万人，外来务工青年300多万人，其中团员青年180万人，大部分集中在非公企业。近年来，为外地青年团员成长成才服务，保证非公经济持续健康发展，成为团苏州市委的一项重要工作。
在非公企业建团，团苏州市委努力实现纵横交错的网络式立体覆盖，采取了灵活设置，在原有的独立建团、联合建团、依托建团、园区建团的基础上，大力推进行业建团、产业建团等非公团建新模式。近年来又拓展了“绣娘团支部”、农民社区团支部。与此同时，以“基层团委＋青年中心”的新型基层组织网络为依托，非公团建获得更强的推动力。
截至10月底，张家港全市规模型非公企业已建团组织398家，建团率达76.7％。到今年年底，建团率将达80％。
目前，团昆山市委正在全市开展非公企业“党建带团建工作推进月”活动：开展对团员和35岁以下青年的调查摸底工作，登记造册，力争今年在700家规模企业中达到80％的建团率。
针对苏州非公企业团建工作进展不平衡的情况，以及区域经济、社会发展的不同特点，团苏州市委积极选派青年工作指导员，并编写《非公企业团建指南》，同时着手开展“非公经济组织青年工作”调研，为规范指导各非公企业团建工作提供依据。
杜小刚表示，做好团建工作，必须坚持和发扬团的优良传统，在工作思路、工作方式上和自身建设上不断创新，促进共青团工作焕发出生机和活力。此外，还必须充分发挥团组织的引导和凝聚作用，把青年紧紧团结在团组织周围，不断强化服务职能，为企业青年成长成才搭建平台。本报苏州12月13日电
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