胡主席反复强调：要在国防和军队建设中贯彻落实科学发展观，不断提高从严治军的能力和水平，切实推进军队现代化建设又好又快发展。军队发展“好”是第一位的，实现好字优先的一个重要方面，就是用辩证法思想，统筹治军带兵实践中有重大现实意义的各种关系，通过矛盾的统一和转化，调动各方面积极因素，化消极因素为积极因素，提高治军带兵的科学化、规范化、法制化水平，最终实现又好又快发展。
把关爱官兵的生命安全与强化军人履行使命的意识统一起来 “军人生来为战胜”，军队履行使命最终要体现在战场，只要上了战场，每个军人随时都要准备流血牺牲。作为指挥员，则要尽最大可能保护官兵生命安全，这是指挥员的根本职责。如何使两者统一起来？
用战斗力标准把握两者结合的必然性。打得赢是军队的神圣使命，军队履行使命就要有强大的战斗力，惟此才具备履行使命的资格。没有打赢能力，就无法实现消灭敌人与保存自己的统一。因此，提高战斗力是保护官兵生命安全最有效的方法，也是履行军队使命最根本的途径。“狭路相逢勇者胜”，一支缺乏使命感的军队，无异于乌合之众。把爱护官兵的生命安全和强化使命意识有机地结合起来，是提高战斗力的必然要求，也是打得赢的必由之路。
用辩证思维认识两者作用的统一性。爱护官兵生命与履行军队职能使命是相辅相成、互为条件的。爱护官兵生命，就是爱护战斗力；强化军人使命意识，也是为了提高战斗力。战斗力强大，爱护官兵才有了最好的条件和最大的可能。所以，从部队建设实际出发，使两者统一于战斗力建设，服务于战斗力建设，相互促进，相得益彰。
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通过严格训练实现两者目标的一致性。使命意识表现在战时，培养在平时；基础在养成，关键是严格。艰苦环境有利于磨砺意志品质，执行急难险重任务有利于锤炼战斗作风。尤其是新装备训练，必须强化科学精神，围绕真实对抗演练提高心理素质。没有严格训练，就没有战斗力，战时就要多流血。所以，不能把降低训练难度当做关爱官兵的托辞，甚至以牺牲战斗力为代价换取一时平安。当然，这不意味着可以违背客观规律盲目蛮干。从难从严从实战出发摔打部队，更要循序渐进，尽一切可能消除各类安全隐患，把严格训练和安全防事故统一起来。在严格训练中抓养成、促养成，确保官兵生命安全与履行军人职能使命的高度一致。
把关心官兵的成长进步与倡导吃苦奉献精神统一起来 帮助官兵解决训练、生活中遇到的实际困难，是各级领导的责任。怎么帮助最有效？“授人以鱼不如授人以渔”，让官兵在艰苦环境的磨炼中获得能力，增长才干，比给予多少物质帮助都重要、都宝贵。提高能力是对官兵成长进步最根本的关心，对官兵来讲是长久起作用的一笔宝贵财富。这就需要引导官兵学会“三个本领”。
学会吃苦。“梅花香自苦寒来”，《西游记》中唐僧师徒经过九九八十一难才功德圆满。欲成为一名合格的军人，能吃苦是各种能力中的先行者，是成就事业的必修课，是成长进步的原动力。可以说，吃苦是一种勇气、一种素质、一种境界，它贯穿于官兵为远大目标而奋斗的全过程。军人没有吃苦的准备、吃苦的能力、吃苦的勇气，很难出色完成任务。电视剧《士兵突击》中的许三多，在艰苦中磨炼，在寂寞中忍耐，在拼搏中成熟，他从严酷中感受到的是一种快乐。有了这种境界，还发愁能力不强吗？
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勇于吃亏。“肯吃亏有权威，常吃亏有作为”。敢于吃亏、乐于吃亏不容易，自觉吃亏、学会吃亏更难。当你把吃亏当“本事”学，把吃亏当“素质”练，把吃亏当“品格”看，把吃亏当“财富”待时，你的本事就大了，这是最成熟的成长。
善对挫折。任何人只要干工作，就要面对失败和挫折的考验。失败和挫折就像一块石头，对弱者来说，是一块绊脚石，让他止步不前；对强者来说，却是一块垫脚石，能使他站得更高，看得更远，步子更大。关心官兵的成长进步，就要把他们培养成真正的强者，不畏惧挫折与失败，学会从失败中奋起，在逆境中成熟。这对官兵的成长进步才真正关心到了点上，才是真正的以人为本。
把以情带兵与依法带兵统一起来 “情”和“法”，是治军带兵的两个不同侧面：情是柔性管理，体现的是“束心”；法是刚性管理，体现的是“约行”。两者表里如一，缺一不可。
法和情都应体现在爱兵上。严格管理需要以关心爱护为前提，严是渗透着战友之情的严，管是对官兵成长进步负责的管，目的都是为了每一个官兵的健康成长。所以，把法规、制度作为严格管理的依据，把爱兵之情作为严格管理的纽带，让法与情、严与爱有机地结合。这样，官兵就能在接受严格管理中感受到关爱之情，在感受关爱之中自觉约束自己，这是从严治军所追求的最佳效果。
最重要的是态度而非方法。有些人以为官兵关系紧张是方法问题，其实，根本原因是带兵缺乏真情实感。以情带兵讲的是动之以情、晓之以理，让广大官兵理解严格管理的用心。讲真情实感是建立在讲原则基础之上、高度负责的爱兵之情，它与无原则的庸俗化是两码事。例如，对犯错误的士兵，是看不起他们，一味训斥，还是满腔热情地帮助他们认识、改正错误，使他们感受到体贴和温暖？再如，士兵在工作中有了困难，是漠不关心，只提任务要求，不问客观条件，还是既在工作上严格要求，又关心他们的困难、疾苦，千方百计帮助他们排忧解难？这些都是真情实感问题。同样是严格要求，能不能带着深厚的感情去严，能不能尊重人、理解人、关心人，效果是大不一样的。“看似无情却有情”，是依法带兵的高境界。
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法规法纪的刚性不容挑战。军队执行铁的纪律，凡是条令规定的，不管是谁都必须一丝不苟地执行；无论谁触犯了法规，都要受惩处。否则，失去了刚性和权威性的法规，枉称“铁律”，没有“铁律”的军队，一盘散沙，一击即溃。一个单位如果发生了问题，总想大事化小，小事化了，该处理的不处理，该严格的不严格，甚至拿爱护官兵作为“说事”的挡箭牌，表面看是对官兵的爱护，实质上却破坏了正规化的秩序与环境，从根本上伤害了官兵感情。当然，严格管理不是随心所欲地抛开法规、条令另搞一套，如果离开法规、条令另搞“土政策、土规定”，甚至把执行“土政策、土规定”视为树立个人威望的手段，那么，不是搞得部队无所适从，就是造成上下级的对立与抵触。法规、条令是建军经验的结晶，是战备、训练、工作和生活的遵循。无视法规、条令的所谓严格管理，就偏离了建军治军的正确轨道。
把改善官兵物质文化生活与弘扬艰苦奋斗光荣传统统一起来 胡主席强调指出：无论时代如何发展，社会环境如何变化，我军的光荣传统和优良作风不能丢。努力改善官兵的物质文化生活条件，与弘扬艰苦奋斗精神一样，都是我军的好传统。在新的历史条件下，改善官兵物质文化生活有了更好的条件，此时，切勿忘记了艰苦奋斗，而应以艰苦奋斗的作风去抓物质文化生活的改善。
解决价值认同问题。有些人错误地认为，只有在改善官兵的物质文化生活条件上下功夫，才是以人为本，它更能体现人文关怀，不要再用艰苦奋斗来“束缚”思想，捆绑手脚。这是对以人为本的误解，对艰苦奋斗的曲解。其实，艰苦奋斗并不是主张放着好日子不过，去当苦行僧，而是倡导一种奋斗不息的精神，没了这种精神，人的信念的根基就会动摇。不能把以人为本误以为是满足个人需求为本，以人为本不排斥艰苦奋斗，反而主张以奋斗精神去改造环境，丰富物质，满足广大官兵的合理需求。那种所谓追求品位、大手大脚的行为，是对以人为本的亵渎。
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解决价值取向问题。军队建设必须求真务实，好字优先的发展，包含着用是否有利于战斗力提高、有利于解决实际问题检验各项工作的含义。所以，想问题、做事情首先要考虑如何满足部队建设的客观需求，寻求建立一种持续解决实际困难的长效机制。侵占官兵合理的物质需求与合法权益，去搞什么“形象工程、政绩工程”，或者牺牲部队长远建设，去追求眼前私利，在价值取向上与艰苦奋斗大相径庭，与以人为本背道而驰。
解决价值传承问题。近年来，随着生活条件不断改善，“传统失传”问题突出，一些人津津乐道于物质享受，对艰苦奋斗不屑一顾，拜金主义、享乐主义和奢靡之风有所滋长。党以艰苦奋斗而兴，国以艰苦奋斗而强，军以艰苦奋斗而胜，历史的经验不容置疑。越是物质条件丰厚，越要守得住清贫，耐得住寂寞，经得起考验。历史无情地昭示，多少在战场上创造辉煌的军队，最后都倒在奢靡风气之下。现实严肃地警示，艰苦奋斗这个传家宝任何时候都不能丢，丢了，军队建设就会迷失方向。
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