借奥运会平台打造自家品牌最忌急功近利

　　每一届奥运会都会产生一批明星，一些流行词，还会让一些品牌走向国际舞台，成为世界知名。像1964年东京奥运会成就了日本的精工、美津农，1988年汉城奥运会则成为三星和泡菜从本土迈出国门的开始。

　　奥运会在本土的召开，无疑是这些品牌走向成功的契机，但如何把握住机会同样是门学问。在对汉城奥运会的回访中，我们听到了这样一些声音。

　　李世基（韩国前体育部部长、韩中亲善协会现任会长）：

　　关于品牌推广，中国要制定自己的战略构想。奥运会前，世界媒体的目光都集中在北京，集中照明是提升品牌知名度的机会，相信中国会成功推出自己的名牌产品，而且这也是极大提升国家财富财产的方法。

　　不可否认，中国已经有很多知名企业，在提高企业知名度的过程中取得了一定成绩，海尔、青岛啤酒等企业已经在世界范围内叫响。中国还有很多有名的产品，比如说，普洱茶、名酒五粮液等都可以开发成世界性的产品。《中国青年报》也要利用这个机会发展自己。

　　权桂贤（三星电子株式会社全球体育事务及公共关系副总裁）：

　　不能期待一次奥运会就帮助企业把品牌提升到什么程度，那只是急功近利的想法而已。只有将横向和纵向两个维度的专注结合到一起，才能实现奥运会营销效果的最大化。

　　朴世直（前汉城奥运会组委会委员长）：

　　对汉城奥运会，我还是有些许遗憾的：当时我们非常希望利用奥运商机，树立一些有知名度的国际品牌，但由于构思比较晚，时间仓促，所以没有达到最好的效果。其实利用奥运会商机推动本国品牌的成功案例很多，例如：1964年东京奥运会成就了美津浓，1972年慕尼黑奥运会推出了阿迪达斯，1984年洛杉矶奥运会耐克崛起。这些都是值得北京奥运会借鉴的。