乔家大院：一种心底的痛

　　周凡恺

　　近日，山西祁县的乔家大院因经营权转让风波再度引起人们的关注。其实事情说起来很简单，就一个字：钱！政府财政因无力承担每年大院维护费和人头费等，将乔家大院民俗博物馆“嫁”给了两家外地公司共同开发乔家大院景区，公司每年上缴给政府1000万元，作为文保经费和职工工资等。许多人质疑的焦点，是乔家大院每年的门票收入高达2000多万元，怎么就拿不出区区几百万元的维修费且还要贴钱呢？这些门票收入到底流向哪里了呢？这些我们暂且先不去管，反正山西省有关部门已经叫停了这一做法，孰是孰非，自然会有个结果。

　　现在我们所面临的最急迫的问题是，不仅一个乔家大院想这么干，很多既是文保单位又是名胜景区的地方都想这么干。这种由公司或企业市场运作的方式，虽然违规甚至违法，但在经营、融资等等方面，却是解渴的。我们的近邻韩国就一直在这样干。物质文化遗产和非物质文化遗产，是一块前景看好的肥肉，商人们都想咬上一口。在韩国，无论是有形的还是无形的文化遗产，均被一一地开发出来，已经基本上商品化了。不过，韩国人现在已经发现了这样做的弊端。相反，日本引入的则是欧美等国保护文化遗产的制度，虽然没有靠此赚到大钱，但却有效地保护了一大批文物。

　　说到文物保护，当然要谈到钱。那么资金从哪来？在文化遗产保护事业成熟的国家，资金来源分为四大块，即公共财政投入、文化遗产单位经营收入、民间资金投入和国际援助。以前就有学者谈到，我国应该尽快建立文化遗产保护资金保障机制，加大中央财政对文保事业的支持力度，各级政府要确保经营收入用于遗产保护，并建立多元化的资金投入体制，最大限度吸纳各类资金，同时寻求国际范围内的文保合作，利用国际援助保护我国的文化遗产。

　　这些当然都是行之有效的。但以在下的愚见，体育和福利都可以发行彩票，文化遗产的保护，怎么就不能也弄一种彩票呢？