湖北省副省长田承忠 |
湖北省咸宁市师智敏夫妇 |
主持人崔永元 |
小崔会客:湖北省副省长田承忠
崔永元:各位朋友好,欢迎收看两会特别节目《小崔会客》。我们今天请到的客人是湖北省副省长田承忠,热烈的掌声欢迎他。
田承忠:见到你很高兴。
崔永元:您好。其实来了以后咱们就可以落座,坐下谈,但是我觉得咱们站着谈可能能体现对观众的尊重,咱们先随便谈个话题好不好?
田承忠:好。
崔永元:就是您在儿童时代,做没做过儿童游戏?
田承忠:经常做。
崔永元:那时候是玩什么?
田承忠:我比较喜欢运动。
崔永元:您那时候是什么游戏?
田承忠:单腿跳马。
崔永元:两个人比赛。
田承忠:俩人比赛,因为我小时候个子比别人大。
崔永元:您觉得这个儿童游戏有什么好处?
田承忠:竞争。
崔永元:就是在这个游戏当中学会了竞争。
田承忠:对。
崔永元:还有呢?
田承忠:锻炼。
崔永元:北师大有一个专门研究儿童游戏的专家,上次跟我讲了一次,我一听,儿童游戏里这么多呢,他说除了您刚才说的竞争,他说还有合作呢,你不合作人家不跟你玩。
田承忠:孩子们几个人一伙嘛。
崔永元:他说还可以制定规则呢,就是大家制定的规则,谁同意这个规则就带谁玩,不同意这个规则就把你开除,这多像WTO。所以我们不能小看孩子游戏,省长今天一来,第一件事,我们做游戏,请您到这边来。您看这是一个转的牌子,这儿有一个箭头,它指的数字,您说开始,您说停我来控制它,然后有相应的题会请您来答。
田承忠:这还是挺考人的。
崔永元:挺好玩的游戏。
田承忠:你们一会儿帮帮我。
崔永元:您说开始和结束。
田承忠:开始。结束。
崔永元:答第九和第十两道题。在这边,第九题,第一次道歉是什么时候?
田承忠:我就好像没道过什么歉,我这人很少犯错误。
崔永元:从小到大都没有道过歉。
田承忠:几乎没有,而且我到哪儿也挺懂礼貌,上马路还讲交通规则,很少给别人找麻烦,小时候是好孩子。
崔永元:那您的座右铭是什么我就知道了,是不道歉也能进步。
田承忠:我是老老实实做人,兢兢业业做事,做个老实人。
崔永元:这么多观众等着咱们,我觉得咱们应该坐下来谈了,要不谈主题,真得向人家道歉了,您请坐。您是今年的一月份开始做这个副省长。
田承忠:对。
崔永元:因为您前期漂泊的经历特别多好像,是从哪儿开始?老家在什么地方?
田承忠:老家在山东,出生在北京,跑了快半个中国了,南方、北方都去了。
崔永元:去了哈尔滨,去了重庆。
田承忠:去了山西,去了河南,又来了湖北。
崔永元:哪儿地方的人好一点?
田承忠:我觉得湖北人就很好。
崔永元:用的是传统的方式,走到哪儿说哪儿好。
田承忠:这应该是个心里话。
崔永元:其实东北人也不错。
田承忠:都挺好
崔永元:河南人也很实在。
田承忠:是,那也是我第二故乡。
崔永元:你是在平顶山做过吧?
田承忠:对,市委书记。
崔永元:您还能说平顶山不好,我知道了一个特别具体的事情,就是今年冰雪灾害的时候,湖北就缺煤了,省长就开着车回平顶山弄煤去了。
田承忠:我觉得你太了解情况了。是,到了河南,到了平顶山,又见到了家乡的人,包括我们河南省的省长李成玉同志就讲了,湖北是我们河南的近邻,承忠同志是我们的干部,我们要全力以赴支持湖北,支持承忠,我非常受感动。
崔永元:您离开那儿多少年了,离开平顶山多少年了?
田承忠:有五年时间了。
崔永元:去要煤的时候想没想过人家不给,或者不愿意给,或者少给?或者人家也有困难?
田承忠:我是很有底气的,是抱着马到成功的这样的概念去的,结果这个结果比我想象得还要好。
崔永元:为什么呢这个事情?
田承忠:一个是我觉得是两个省的情结吧,都同处在中部,我们湖北省是个缺煤的省份,整个煤炭的供应全部要外调,大概自己本省只有六百万吨左右,但是一年要用三千五百万吨的煤,这三千五百万吨的煤基本上靠外调,而外调的省份又主要依靠河南,河南给我们调一千八百万吨,所以我回去就讲,平顶山的煤炭集团就是湖北的煤炭集团,平顶山的煤田就是湖北的煤田。
崔永元:人家爱听吗这话?
田承忠:爱听,因为有产品,还得有市场。
崔永元:这就说到了咱们要谈的很重要的话题,就是中部崛起,其实中部崛起我最早听到这个话题的时候,我反应的最明显的是另外四个字,叫中部竞争。谁都想崛起,而谁都想快速崛起,您觉得在这个过程中,怎么解决这个竞争的关系呢?怎么都能处到像湖北和平顶山这么好的关系?
田承忠:我觉得中部六省在崛起当中,竞争是必然的,当然在竞争当中是有合作的,中部六省都有自己的比较优势,但是它都需要取长补短,相互之间互补性也是比较强,各地发展情况不一样,中部六省之间这种结合还是很紧密的,而且我们中部六省的结合还有一个很好的平台,就是我们每年要搞的中部论坛和中国中部投资贸易博览会,这是中部六省齐聚到中部六省的一个省会城市,共商中部崛起大计的一个平台。
崔永元:您看在博览会主要是企业在做文章,大家在见面,在谈,这时候政府能干点什么呢?
田承忠:政府就要穿针引线,牵线搭桥,提供平台,另外政府要提供我这个地方招商引资的一些条件,介绍我这个地区的情况。这是政府要做的工作。
崔永元:我们听到中部崛起的时候,还有个问号呢,在这之前知道了振兴东北老工业基地,还有西部大开发这样的词我们都听到了,大家都能理解,确实那个地方因为各种各样的原因,这些年发展慢一点,但是中部没有问题,忽然说起中部崛起,我们才大吃一惊,原来中部也落后吗,您怎么看这个问题?
田承忠:改革开放三十年,中部跟沿海发达地区比确实落后了,在整个的发展进程当中,有一段时间,作为中部地区的干部群众,也有一种失落感,为什么呢?东部沿海发展非常快,在改革开放初期,给了强有力的推动政策,办特区。紧接着到中期阶段,东北为了老工业基地的振兴,中央又给了一系列的战略性的政策,围绕我们西部边疆的民族大团结,西部边疆的稳定和发展,接着又制定了西部大开发的政策,中部在政策方面、制度倾斜方面,它就成了个洼地,所以有时候就有失落感。现在中央应该说对中西部转移支付力度相当大,各方面的专项资金以及一般性的转移支付,数额越来越大,因为中部是国家的粮仓,为国家粮食安全必须做出贡献。
崔永元:您提到了粮仓,湖北就是粮仓,您能不能说出这样的数字,一旦湖北的农业不行了,会给整个国家的粮食安全造成什么样的困境?
田承忠:因为我是个北方人,我老认为全国老百姓绝大多数是吃面粉的,我到湖北工作以后,突然发现这个概念有点问题,中国好像有60%以上的人口是吃大米的,而湖广两个地区,过去有句话,叫湖广熟、天下足,现在两湖这个大格局基本没有发生改变,而两湖,湖南、湖北主要是给国家的水稻做出突出的贡献,你想想看,如果少了半壁江山,将来吃大米困难了,到哪里去进口呢?
崔永元:就只能吃西餐了。
田承忠:饮食习惯一夜之间改变不了,这个问题是很大的。
崔永元:但是在这种情况下您再说从传统农业往现代农业发展,这两个有什么质的区别,比如现代农业是一个什么样,您给我们描述一下。
田承忠:我觉得总书记对新农村建设五句话的定位是讲得很准确的,这跟过去我们简单讲三农问题,它是一个质的飞跃,过去老是讲解决农民的问题、农村的问题、农业的问题,现在提到新农村建设这样一个高度,而且核心问题五句话里边讲什么呢?讲生产发展,生活宽裕,当然这里边还有村容整洁、乡村文明、管理民主,这就是很高的要求了,生产要发展,农民要富裕。
崔永元:您想没想过农民的构成也跟过去不一样了。
田承忠:发生很大变化,已经不是传统意义上的农民了。
崔永元:我介绍您认识两个新农民吧,他们来自湖北省咸宁市,是种植水果的农民,叫师智敏,欢迎他。还有师智敏的妻子杨玉凤,欢迎她。师智敏你告诉大家,在做农民之前你在干什么?
师智敏:在做农民之前,其实我是在企业工作的,在农业企业工作。
崔永元:在企业工作之前呢?
师智敏:在企业工作之前是在大学读书的。
崔永元:在哪个大学?
师智敏:华中农业大学。
崔永元:在华中农业大学读书之前你在干什么?
师智敏:在华中理工大学读书。
崔永元:你看,现在的农民就是由跳槽的大学生组成的。这是两个完全不同的学校,一开始学的是理工专业是吧?
师智敏:对,学的是机械制造设备及工艺。
崔永元:那很厉害了,这个学校也是个好的学校,但是上两年你不愿意上了。
师智敏:当时上了只有大半年。
崔永元:不愿意上了。
师智敏:也不是不愿意上,因为我一直喜欢农业,所以说上了还是觉得,还是自己喜欢农业,还是想去追求它,像自己喜欢的女生一样。
崔永元:为什么喜欢农业呢?
师智敏:因为我爸原来是村干部,他对农业科技方面的东西特别喜欢,所以那时候,我们村上的那些农民到我们家来问,水稻有什么问题都拿到我们家来问,我爸都能替他解决,我就感觉特别自豪,我说我长大是不是要跟爸爸学习,让大家都要佩服我。
崔永元:但是你出名了那个时候,报纸上在宣传你,说你学理工转到了学农业,把你树成了典型好像是吧?
师智敏:对。
崔永元:然后全国各地的人就给你写信。
师智敏:很多很多。
崔永元:其中有一个叫杨玉凤的女生就给你写信,后来就成了你的妻子。您当时给他写信是什么内容?
杨玉凤:当时我觉得看到《中国青年报》上面写师智敏,叫过瘾的师智敏,说他华工不读读华农。
崔永元:你看现在的农民就这样,你给他回个短信告诉他,正在录节目呢。
杨玉凤:当时看到他,因为我也是农村的孩子,觉得特别佩服他。
崔永元:觉得过瘾吗?
杨玉凤:觉得很了不起。
崔永元:自己选择的。
杨玉凤:对,向他学习。当时报纸上就摘录了他转学申请书上的一段话,我记忆特别深刻,他说我热爱农村,我热爱农业,我决定转学,农村不仅需要拨款,更需要农业人,真的,因为是农村出来的孩子,觉得太厉害了。
崔永元:说得真好。
杨玉凤:我就给他写信,写得很短,就一页多纸,那时候就快放寒假了,就收到他的回信,他说我像他妹妹一样,把家里的地址告诉我,然后把我的错别字全部都给我指出来了。最后我问他为什么写这样的,他说我不知道说什么好。
崔永元:你是给每一个女生的来信都是这样处理吗?
师智敏:原来写信的人太多了,我接到她的信,回也不好,不回也不好,回我不知道写什么好,不回太不礼貌了,所以只好把她的错别字全部找出来,给她回了个信。
崔永元:省长,您说爱情这件事咱们谈到这儿就行了,该说现代农业了,后来毕业以后,你们就顺利地做上了农业,顺利吗那个时候?
师智敏:其实不是很顺利,1999年初的时候就回家种葡萄,结果那年种葡萄,虽然葡萄种得挺好,当时就发觉就我们家那几亩葡萄,把成本一除,把人工费一算,其实剩下的没多少了,这是第一次,那次葡萄卖完我就又出去了。
崔永元:不挣钱是吧?
师智敏:不挣钱,跟我的梦想实在隔得太远了。
崔永元:你的梦想是撒了种子直接长出钱来。
师智敏:有一次我高中老师碰到我说,师智敏你当时在高中的时候我们都知道,说你的梦想就是当个农场主。
崔永元:农场主是另一种表述方式,可以说它就叫现代农业,你现在做到多大规模?
师智敏:现在我自己有三千多亩,然后我们带动果农发展也有接近两万亩了。
崔永元:种的什么那是?
师智敏:种的树种倒是不多,主要是桃、李、梨、杨梅,但是我觉得特色做出来了,像我们的桃子,去年最好的,卖到了三十块钱一斤,一个桃子能卖十几块。
崔永元:多大?
师智敏:也不大,就是三四两。
崔永元:这儿有。
师智敏:这个桃子是另外一种,就是这个桃子。
崔永元:这一个桃子能卖十几块?
师智敏:对。
崔永元:你们今年要大发展吗?
师智敏:我们就打算在咸宁市的每一个县市区,我们来做一千亩的示范园,然后在周边再带动一万亩的果农来做,形成一个相对集中的小产区,然后在我们咸安区也打算采取这种办法,在每个乡镇也做成这么一个产区出来。
汽车发动机有限公司总经理刘晓星 |
观察员魏后凯 |
观察员李鸿谷 |
崔永元:我现在的问题就是,当你做这种规模的时候,你觉得会跟政府打交道吗?有什么事会求到省长吗?
师智敏:刚才我在休息室的时候就求我们省长,在水果的产后的储藏保鲜、销售,特别是农业系统这一块,给我们果农更多的支持。其实农民种出优质的东西出来,他不怕,他相信他一定能得出来,但是真正很多他力所不能及的东西,他其实是心里面非常没底的,他就希望政府能在这方面来给他做更多的事情,来给他提供更多的方便。
崔永元:省长您发现这个可喜的变化了吗?这是我做节目时候发现的,就是所有人都很坦然地提出来对政府的各种各样的要求,为什么会有这样的变化呢?
田承忠:我觉得现在党中央国务院一直在倡导执政为民的服务型政府,这对各级政府应该说是一个很高的要求,这也是在转型时期对各级政府是一种考验,随着改革的不断深化,特别是扩大开放的水平不断提高,老百姓的需求和老百姓的愿望成了检验各级政府工作的一个风向标。
崔永元:大家也意识到政府就是给我们办实事的。
田承忠:也应该。
崔永元:服务嘛,您先为他服务一下吧。
田承忠:今天小师讲到他这个事业,我感到非常惊喜,我到武汉以后,抓农业,我就发现这个问题。
崔永元:不是产水果的地区。
田承忠:不是个产水果的主产区,跟它这个地方温差不大,降雨量也比较多,包括跟当地的土壤、气候这些环境的影响,它的水果品种是比较少的,他在咸宁这个地区,在桃、李、梨、杨梅上能够突破,而且已经丰果期好几年了,一直保持很好的品质。
崔永元:他的桃卖得贵主要就是因为产得好,他叫不能产桃的地方产出来的桃,所以卖得贵。
田承忠:你可以看一下咸宁这个历史,咸宁绝不是个桃、李、梨,包括杨梅的主产区,现在更可喜的,他这个典型示范已经开始带动千家万户,周边的很多农户向他学习,过去还可以大面积集约化地把土地租到我们这个公司,现在再租地很困难了,农民说我也向你学习,我也来种,我估计下一步向你学习的农民会越来越多,这正是我们希望看到的,但是这对政府也提出了更高的要求,对我们也是一种教育。农业是个弱势产业,也是个高风险的产业,作为服务型政府我觉得,对农业就是要提供大量的公共服务的产品,来促进弱势产业、高风险产业,促进它的发展,让它有活力,而不是它自然的,发展就发展了,发展不上去就死掉了,这是不行的。
崔永元:过去政府给他们服务可能方式比较简单,就是丰收的时候,去吃点他们的桃,上个电视就算支持了,现在可能既要政策,又要资金。
田承忠:对,比如刚才讲到很多农户就感到我也要发展,我在前期发展了,我就很困难,政府提供这个公共产品,我觉得就是小额贷款的担保,以及下一步你形成一定规模,要发展产业化的时候,对你的贷款的担保,以及对发展过程当中这个贷款的贴息,这就是政府要承担的农业的风险和应该提供的公共产品。包括通过对外开放,引进一些合作伙伴,搞成这种新的所有制的这种资产形式,来促进你的发展,这也是政府需要做的,来引导。
崔永元:这些是已经出台的政策还是正在研究的政策?
田承忠:已经出台的政策,现在关键问题就是要向这些龙头企业,向产业化企业,向有积极性的农户要真正倾斜,要落实下去,有时候可能服务型政府在这个过程当中是说得多,做得少,喊得响做得不响,下一步的问题,就是把说的写到文件里,写在报告里边的,和讲出去的要给广大农民兄弟要兑现,要认认真真兑现,要见到实效,这是服务型政府应该做的。
崔永元:而且省长我跟您说,现在的农民也不好对付,上过俩大学现在。
田承忠:农村正需要他们这样的。
崔永元:有知识,有水平,有能力。
田承忠:有知识,有技术,有作为,有抱负。
崔永元:小师我觉得省长给你做贷款的抵押,你还可以再试试其它品种,比如种香蕉、椰子什么的,你管它长不长呢,反正有人给你担保。
杨玉凤:那不行。
崔永元:我听说你好像觉得企业发展有一些限制,你都辞掉了,好像?
杨玉凤:是的。
师智敏:大后方。
杨玉凤:对,相夫教子。
崔永元:是这样,那不是辞职,退休了。
杨玉凤:但是更好地支持,让他全心全意扑在工作上。
崔永元:我猜一猜你们是想改变大家看你们夫妻店的印象。
杨玉凤:那也是的。
崔永元:更像一个现代企业,更规范是吧?
杨玉凤:是的。
崔永元:那以后你就不参与这个具体的事情了。
杨玉凤:是的。
崔永元:只参与年终盘点。
杨玉凤:我也想补充一句,其实我们能发展到现在,我们咸安区政府的领导,还有我们市领导对我们特别支持,对我们的担保什么,政府担保都做了,我们希望像广大的农户这种面能宽广一点。
崔永元:我想问问就你们在发展过程中,在跟农户打交道的经历中,你觉得转变观念是一个很费劲的事吗?
师智敏:我有个例子,就是我2005年到横沟去做有机果园的时候,那时候第一年是做四百二十五亩,底下一个农民就跟我开玩笑说,说哎呀,师智敏你种这么多桃子,我们家明年多养点猪,我说你怎么要多养点猪呢?他说我的猪好吃桃子啊,他说你的桃子肯定卖不出去,你这么多卖给谁呢?其实我觉得这是一个最大的观念问题,就是大家觉得第一个,觉得咸宁生产的水果绝对是不好卖的,生产不出好东西出来。
崔永元:我觉得他还是比你有远见,因为猪肉涨价涨得更多。
师智敏:其实通过这几年我们试验以后,大家都看到了这一点,刚才跟他汇报了,我们公司在今年想继续在周边扩大的时候,周边老百姓就说,我的土地不能给你了,你会种果树赚钱吗,我也会,你教教我就行了,所以说现在周边土地都不给我们了,他自己在种,说明大家确实观念改变过来了。
崔永元:省长我觉得咱可以向他学习,他让周围农户这个观念转变方式特别简单,就是示范效应,看看我怎么做,你们就转变观念了,其实在为他们服务的过程中,是不是政府也有转变观念这一关要过?
田承忠:政府而且还得马上转,包括政府提供服务,就要把你这个典型,把你这个样板要推到全咸安,推到全咸宁,湖北省的地形地貌条件是这样的,有56%的山区丘陵岗地,这里边有一部分是适合种经济作物,种果树的,所以这个典型示范效应政府就要拿在手上,来推广,来让广大农户掌握这个技术,这可能是我们下一步要很好研究,要做的这个工作。提供服务,提供针对性很强的服务。湖北省三千万农民,如果有一多半都像小师这样,你看湖北是个强省吧。
崔永元:省长对你支持这么大,我真想花钱帮他们买点你的水果送给他们。
田承忠:还没落实呢。
师智敏:今天刚好带了一点。
崔永元:这是什么?
师智敏:这个是胡柚。
崔永元:太好了。我跟省长一人一个就行了。也让现场这些学生朋友们吃吃。省长你看咱们农业谈得多高兴,过去谈农业很难谈成这样,大家一谈马上就会皱眉头,现在我们农业可以谈这么高兴,下面也可以谈工业了,我们请来的另一位朋友,是汽车发动机有限公司的总经理刘晓星,欢迎他。刘先生跟省长是老朋友。
刘晓星:对。田省长从襄樊出来的,我们的投资是在襄樊市。
崔永元:你是从什么地方去的襄樊?
刘晓星:我从北京去的襄樊。
崔永元:哪年去的?
刘晓星:我是2000年去的襄樊。
崔永元:八年了?
刘晓星:对,八年了。
崔永元:说实话,刚去的时候,可能有些不适应。
刘晓星:刚去的时候,不光是不适应,觉得那个地方根本就不是投资的地方。
崔永元:咱就不说吃什么,喝什么了,就说说当时政府的服务,你觉得怎么样?
刘晓星:当时那个时候政府其实也欢迎外面的投资进去,但是从对待企业的关系上,他认为这不是我自己的事,因为当时地方有地方企业,因为我们是跟东风合资,东风是中央企业,中央企业是另外一回事,你的生死,你的好坏,跟我们关系不是太大,其实做还是做,所以我们当时投资,包括建厂都遇到很多困难。
崔永元:办事效率低一点好像。
刘晓星:还不是低一点了,办事效率,从外面的角度去看,差距还是很大。
崔永元:对你们这个投资信心是个打击吗当时?
刘晓星:不能说是个打击,因为湖北有基础,我们到那儿去就是因为那儿有市场,因为我们做汽车发动机的,在湖北有东风汽车,东风商用车它使用我们的发动机,所以这也是湖北的一个强项,湖北有那个基础。湖北这一块基础,在全国其它地方都是少见的,刚才田省长讲了,湖北是一个农业大省,但是湖北有一个,我们这个行业里面讲,有一个特色,是外面没有的,湖北有一个汽车走廊。
崔永元:二汽我们知道。
刘晓星:二汽就是东风。
崔永元:走廊没听说过。
刘晓星:确实是这样,在一个汽车走廊里面,东风几大基地,一个是十堰基地,一个是襄樊基地,一个是武汉基地,所以这三个基地一串起来,就刚好是五百工业走廊,从东到西。
崔永元:咱们再说说您的遭遇吧,就是2000年刚去的时候,除了您觉得政府办事效率低,有没有觉得老百姓观念更新得也不够快?
刘晓星:如果说当时老百姓的观念,外面的企业去,他们也不是那么非常欢迎的,实际上那个时候观念还是比较落后,但是现在就不一样了,企业到那儿去。
崔永元:你就觉得大家接受外来企业的心态有变化。
刘晓星:这些外来企业的心态还是变化了。
崔永元:什么时候发现的这种变化?
刘晓星:变化最大的还是这几年湖北,实际上包括我们所在地区的我们看得最明显的,是硬件的变化,首先是道路宽了,建筑物好了,周边环境美化了,但是更多的你能感受到人们好像对新的事物,对新的东西能接受了,你就包括现在,以前跟政府官员打交道,你还都要去找人,以后你可以打电话找人,现在都还有电子邮件地址了,你通过邮件还能找到人,这些都是观念的变化。
崔永元:直接就可以联系了。
刘晓星:现在都能直接联系了。
崔永元:好像也乐于为企业办事。
刘晓星:也乐于为企业办事,但是你如果从更深层次看,其实还是不够,为什么?你看电子邮件地址我刚才讲到,说明这个基础建设,就是说人们在做了,但是政府在统一的角度并没有做到,所以刚才田省长说为农业服务,满足农业需求,其实我要说另外一句话,从服务型政府来说,不仅仅是能够满足别人的要求,因为小师刚才谈到了,我有一些需求,希望政府支持,其实政府可以更主动地去想想他没想到的一些事,主动去为他们做些事,刚才在田省长当中提到,小师没提到的,关于风险防范,风险救助的问题,还有就是关于引导其他农民都来做,给其他农民提供相应培训的问题,这些都可以使人们感觉到,政府确确实实在做事,现在服务行业在这些方面就是说,例子也很多,体会也很多,大家都知道迪斯尼乐园,迪斯尼是做服务的,做旅游的,如果你带着一家人住在迪斯尼饭店,白天在迪斯尼乐园玩,大家高高兴兴地玩了一天,很疲倦了,吃了饭回到家,就觉得这下差不多了,但是当他回到房间的时候,他回房间里面就会发现房间里面有一些特别的布置,比如迪斯尼的小人物、小卡通,小的玩具,放到房间里面,让小孩来拿,让小孩来玩,这让一家子又高兴起来了,就是这种不是客户,不是这些游客事先预想到的,所以他提供了一种超值的,超出希望的服务。
崔永元:我给省长的问题应该改成这样的方式回答了,就是湖北省政府作为一个服务行业,应该怎么样加强自己的服务。您看是不是越来越难了?
田承忠:越来越难了。
崔永元:过去我们可能不提服务型政府,大家还没这么多要求呢,你现在真的开始服务了,你看要求越来越细。我觉得他提出来一个特别好的理念,他说光服务还不够,还要主动服务。
田承忠:对。
崔永元:那谁还愿意到政府去呢?
田承忠:我觉得以后公务员就不是那么好当的,刚才刘总所讲到的,过去是简单的别人求你,希望你做什么,要求你做什么,以后政府就得变成你希望我做什么,你要求我做什么,变成我主动去给你服务,主动了解你需要我做什么,我能帮你做什么。
崔永元:您刚才农业这部分我觉得表述得特别好,包括为它的小额贷款担保,给相应的政策,这么具体的都说出来了,但是好像说到工业的时候您说得不多,他们也需要好的政策。
田承忠:他当然有好的政策,他没有好的政策他今天这个企业不是这样的,所以我接着刘总这个话我讲一个小故事,这是他给我讲的一个故事,他2000年在这儿建厂,在刘总手里边把这样一个合资工厂,这也是世界五百强的跨国公司,专门做发动机的,那在世界上也是很有地位,很牛气的,他把这样一个工厂做到今天做成一个公司,他把这个工厂从小做到大,他把这个工厂做得在美国总部很有地位,他曾经跟我讲,我过去开会老是半夜两三点,他要起来在网络上开视频会,为什么呢?美国是开会正好的时间,他是正难受的时间,半夜两三点。他说现在开会怎么开呢?美国总部先征求他的意见,说晓星先生,你说这个会放在什么时间开,他说我肯定上午开,这不是地位是什么?这个工厂经过改革开放这么几年,经过这八年,你看他的发展壮大,实际上我觉得是个缩影,这是湖北整个改革开放,特别对外开放这八年的变化。中部要崛起,湖北要又好又快地发展,可能这个服务型政府的打造是最重要的。
崔永元:今天现场请到了两位观察员,他们是中国社会科学院的研究员魏后凯先生,欢迎您。还有一位是资深媒体记者李鸿谷先生,欢迎你。现在想请两位观察员提问题,或者发表自己的看法。
李鸿谷:我有一个问题,中部崛起可能有一个大的背景之下,我们的沿海开放已经有了足够长的时间之后,中部崛起可能有一个沿海的产业的转移的问题,这种产业转移可能会对我们中部可能跟它的生态形成一种矛盾或冲突,我们的政府怎么来面对这样的问题?
田承忠:我觉得中部地区的发展有它的后发优势,什么叫后发优势呢?就是在前面发展的地区出现的失误、走过的弯路,它应该很好地汲取,特别是按照中央提出的科学发展观的要求,湖北省委省政府提出贯彻落实科学发展观,不能有丝毫马虎,再说一句很通俗的话,就提出贯彻落实科学发展观要一步到位,承接转移不是承接垃圾,承接转移不能破坏生态,不能污染环境,不能贻误子孙后代。另外还要符合我们当前国务院已经批准建设的,叫武汉城市圈,两型社会综合配套改革试验区,这个两型社会就是环境友好型、资源节约型,这对承接转移应该说它就提出了很高的要求。
崔永元:这是用制度来约束还是用道德相信来约束呢?
田承忠:用制度。
崔永元:用制度来设立门槛是吧?
田承忠:对,不是简单的过去用道德良心,一种说教。
崔永元:有了这个制度设计,可能能让大家放一点心。
魏后凯:我们湖北是我们国家的粮仓,是粮食的主产区,但是由于它种粮利益比较低,农民的收入都很低,我们根据国家统计局的数字,我们国家的农村贫困人口将近50%是在粮食的主产区,所以在湖北的粮食主产区你不可能像咸宁那样不种粮,去种水果,而且这些地区的县、乡镇财政包袱很重的,有什么办法来提高粮食主产区的农民的收入,解决他们的三农问题?
田承忠:应该说提了个针对性很强的问题,实际上这个问题党中央国务院已经给予了很高度的重视,而且连续这几年采取了一系列的政策措施,来调动种粮农民的积极性,包括粮食主产区地方政府的积极性,它是双管齐下的。湖北省是个农业大省,我们去年农民收入的增加是1997年以来最高的,人均增加到五百七十多块钱,这是增加得最高的一年,为什么呢?跟中央高度重视粮食生产,重视粮食主产区农民的收入,是密切联系在一起的。现在是几个方面都在做工作,都在采取措施,中央补贴力度越来越大。现在省一级政府对这一块的力度也是相当大的,包括中小水库的除险加固,包括中大型泵站的建设,以及农田水利设施的改造,这个省政府和市一级政府也是在做的。另外湖北省委省政府下决心,用五年时间,到2010年要把一千七百万人的饮水安全问题彻底解决,这个资金全部是省市两级拿出来的,这个力度也是越来越大的。
崔永元:今天我们跟省长谈的是服务型的政府,然后我们就看到了一个服务型的省长,在为各行各业遇到的困难在想对策,在为要发展的你的家乡在做广告,在结束的时候我们再给省长出一道题,这道题是一个命题的三分钟演讲,只给您三分钟时间,这三分钟时间既为湖北广招客户,也为中部投资贸易博览会第三届博览会广招客户,您的题目是开放的湖北欢迎你,演讲台在这儿。没有准备时间,掌声完了就开始。
田承忠:今后的五年,湖北一定会更好、更快地发展,我讲五句话,一是有方向,二是有机遇,三是有动力,四是有基础,第五句话要更努力。一是有方向,总书记2005年8月到湖北视察,对湖北的广大干部群众提出了殷切的期望,为我们下一步的发展指明了方向。第二有机遇,中央促进中部崛起战略的推动,武汉两型社会、综合配套改革试验区建设的启动,这是促进湖北经济社会快速发展的两大机遇。三是有动力。湖北省委省政府非常明确地提出,推动开放先导战略,要用大开放推进深化改革,用开放促进快速发展。我说有基础,改革开放三十年,为湖北的又好又快发展打造了很好的平台和基础,我们既是农业大省,要向农业强省迈进有了基础,我们还是工业大省,要向工业强省迈进有了基础,当然我们还有很多的比较优势,科研的优势以及我们水资源的优势等等,我觉得有了开放先导战略这样一个强大动力,加上我们良好的基础,湖北一定会发展得更快更好。我想最后一句话,就是要更加努力,我们要以更宽广的胸怀,更大的气魄,来迎接新一轮的改革开放,迎接新一轮的产业转移。最后一句话,开放的湖北欢迎您,美丽的江城武汉欢迎你,来参加第三届中国中部投资贸易博览会,谢谢。
崔永元:再次感谢省长接受我们的访问,也谢谢大家,谢谢。
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