易才模式引关注 人力资源服务外包企业首登哈佛

　　易才模式引发关注 人力资源服务外包企业首登哈佛年会

　　3月28、29两日，第十一届哈佛中国论坛在波士顿哈佛大学成功举办，国内众多知名企业受邀参加。其中，中国首家受邀的人力资源服务外包企业易才集团参加了该论坛，易才集团国际业务副总裁李新宇代表李浩总裁发表演讲，畅谈中国初创企业及易才集团的成长经历，其中“易才模式”引起与会者的关注。

　　据记者了解，哈佛中国评论年会每年春季在哈佛大学校园召开。历届年会注册人数均超过600人，是北美地区最大和最具影响力的中国论坛。本届年会受邀参加的嘉宾有万科集团王石、复兴集团郭广昌、修正药业修涞贵、还有新晋企业易才集团李浩等。

　　易才集团国际业务副总裁李新宇在演讲时介绍了易才作为初创企业的成长经历以及发展情况。他表示，任何一个企业的成长都是和所处行业乃至整个国家的经济大背景紧密相关的，易才也同样如此。可以说，易才是伴随中国人力资源外包业的兴起而诞生和成长的，而在这背后的推力，则是全球经济一体化和中国改革开放30年的成果。易才的核心竞争力是拥有一个精英团队和易才独特的模式。

　　关于“易才模式”，记者特意采访了易才集团总裁李浩，他介绍，易才从一开始就在全国做最大的网络，真正在全国提供点对点的服务。易才在发展之初就意识到传统的人力资源外包行业采取松散性的联盟模式，客户往往面对多个供应商，而这些供应商往往缺乏统一化、标准化的管理，服务水平参差不齐，导致客户管理成本增加等问题。易才坚持做全国网络，为客户提供点对点、整体性的服务，想客户之所想，急客户之所需。另外，易才正在发展的BPO（业务流程外包）业务模式，把认证、培训、输出、甚至到培训中心的批量化业务管理融入到整个人力资源业务当中。而在以前，人力资源的整体外包业务是没有把呼叫中心的人才培养培训业务放进来的。

　　业内人士认为，“易才模式”对传统的“松散性的人才联盟模式”是一个挑战。传统的人力资源服务外包模式，在社会分工更加细化的今天已经暴露出很多问题，加上《劳动合同法》的出台及实施，新法环境下的传统人力资源服务外包模式面临诸多挑战。

　　对于易才集团受邀参加哈佛年会，李浩表示，中国人力资源行业越来越受国外的关注，受邀参加哈佛年会是对易才的极大肯定，易才全体员工将再接再厉，打造一个“中国人”的国际领先的人力资源服务外包企业。

　　据悉， “哈佛中国论坛”（HCR;www.harvardchina.org）成立于1998年，是一个非盈利性组织，致力于促进中国和国际社会之间的学术、经济和文化交流。“哈佛中国论坛”是由一群在波士顿地区的哈佛学者和专业人士组建，旨在将中国带到世界的最前沿。论坛组委会每年会向中国大陆某些行业内的领军企业，还有政界、学界等知名人士发出邀请函，入选条件极为苛刻。