长沙公选县处级干部首测心理 面试"短兵相接"
考生围坐在一起激烈争辩,评委坐在一旁旁观,并现场记下各个考生的成绩……昨日,长沙市委公开选拔县(处)级干部面试在岳麓区委党校进行,此次面试有三个新奇之处:首次采用无领导小组讨论,首次在县(处)级干部选拔中引入心理测试,中组部开发的《党政领导干部行为情景判断自适应测验系统》也首次在湖南试用。
昨日参加面试的考生有71人,他们当中将只有30人进入考核阶段。
考生大辩论,评委冷眼看
“某地要建立一个工业园区,有三种方案,你认为哪种合适?说出自己的看法……”三种方案中第一个方案相对详细全面,第二个方案则十分简单,第三个方案结合经济开发区特点设了一些机构。
昨日上午8时30分,在岳麓区委党校一间考室,7名干部围坐一起,一份长达三页的材料摆在他们桌上,花15分钟阅读材料后,他们就要作出自己的选择,并反驳别人的观点。
“我认为应该选方案三。”3号考生抢先提出了选择方案三的四点理由;4号考生认为应该选方案一,她也说出了四个理由;6号考生则建议“方案一和方案三应该进行有效结合”;7号考生认为,“我们应该走出这三个方案,根据开发区的实际情况需要,重新商讨调置的部门。”1号考生则认为,应该与开发区所在县委政府共用一些机构,再根据开发区实际需要分设机构……
7个人,5个观点,似乎僵持了起来。当然,他们谁也不会服谁,辩论和讨论随即展开,讨论的内容直指大家最关注的大部制和政府公共职能转变等。
考生“吵闹”声中,9个评委静坐一旁,他们将根据考生在讨论中的表现,从诚信规范、团结引领、战略决策、应变掌控、学习创新、协调推动、总体印象等七个方面现场评分。
心理测试选择“最佳拍档”
另一间考室,考生正在进行心理测试。“考题难不难?”记者问已答题结束的考生。一位考生笑笑说:“一点不难,看起来还很弱智。”
心理测试采访人机对话的方式,昨日记者在现场进行了一番体验。
“选择你喜欢的词:朴实无华修饰爱美”
“你认为哪个是对人更大的夸奖:有洞察力有共同的见地”
“我从来没故意说过谎:是否”
“新认识的人通常在什么时候谈你的兴趣:马上真正了解之后”
“小强有28元,买笔用去16元,买纸用去1元3角,还余多少钱:10.79.7”
“无论对上级还是约会,我从未迟到:是否”
“在聚会时,你常常会:介绍别人被别人介绍”
……
这类选择题,量大,看似平常,甚至弱智。考试中心主任助理冯志峰说,“不要小看了这些题目。通过这些题,可以测出每位干部的性格和特征等各个方面。”
冯志峰说,此类题弱化了对管理风格的考察,重点是测试考生人格特征、心理素质和领导行为。测试结果作为使用人才的参考依据,起辅助作用。
测试完一周后,考试中心将形成一个心理测试综合评价方案交给考生,作为考生人生道路的参考。同时,这个测试结果不纳入此次公选的成绩,但会作为班子配备的依据。冯志峰说,根据性格配备,便于领导干部中出现更多“最佳拍档”。
电脑考官考察干部实践能力
“如果你是某单位主要领导,上级规定部门主要领导不能管财务,你必须把有关财会方面签字和审批权交给某
个副职管理,而副职中没有你完全信得过的人,你担心财权分下去去,自己在部门的权力可能削减,你该怎么办?”电脑出了一道难题,同时也给出了6个答案,如,提请提拔一个信任的人任副职,或选两个副职分管财权,再或者让相对信任的副职管财权……考生对这6个进行评价:从“非常好”到“非常不好”多个等级。
这道题看似轻松,但让很多考生皱起了眉头。“这是以后工作中可能遇到的问题,也是一个敏感的问题。”一位考生说。
一道题完成,电脑会自动提供考题,个人能力不同,电脑会相应给出不同的题。这就是中组部开发的《党政领导干部行为情景判断自适应测验系统》。
与心理测试不同,在这个系统中,每道题目都很实在。如:如果突然发生地震,而地震局长出差,其他三个副职也出差,你作为在家的一个副职,你该怎么办?同样是给出六种答案,考生对这六个答安进行评价。
冯志峰说,这种类型的题主要考的是干部如何对应突发事件,这几年的一些突发事件面前,领导干部应变能力尤显重要。从系统中的题目来看,都是模拟干部在工作中遇到的问题,实实在在考察干部的综合实践能力,发掘干部的领导潜能,干部的科学决策、应变、组织协调能力等。
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