辽宁已有七成县区总工会实现“服务帮扶一体化”

　　本报讯（记者顾威）“县总工作机关的多项工作被评为优秀，还获得县财政每年不少于10万元的资金支持，机关干部服务职工的意识明显增强。”辽宁省宽甸满族自治县总工会主席罗俊杰日前在谈起实行“服务帮扶一体化”后带来的变化时，显得非常兴奋。据悉，辽宁省105个县区总工会，目前已有70%实行了“服务帮扶一体化”。

　　所谓“服务帮扶一体化”，是指县总工会机关将“办公室”搬到困难职工救助中心，工会日常工作与困难职工帮扶工作融为一体。这一工作思路，是辽宁省总工会2006年底在九届四次全委会上提出并不断推动的。辽宁省委常委、省总工会主席王俊莲认为：省总关于推动县级工会服务帮扶一体化的工作部署，是落实工会维权观的重要内容和内在要求，是对全省工会加强帮扶体系建设的进一步深化。

　　据悉，辽宁省总要通过“服务帮扶一体化”建设，达到三个目的：增强工会干部的服务意识，转变机关的工作作风；整合县级工会资源，形成服务帮扶的合力；提升县级工会干部工作水平，实现县级工会工作制度化、规范化。

　　在近日辽宁省总工会召开的推广宽甸、凤城等地经验现场会上，记者了解到，从去年4月将机关“办公室”搬到困难职工救助中心以来，宽甸县总工会的机关工作面貌正发生显著变化。记者在宽甸县总工会综合服务大厅看到，A区是服务职工区，设有信访接待、组织建设、安全生产、劳模管理、温暖资金等14个窗口，B区是内部办公室，C区是扶贫超市。在A区，实行机关人员轮流值班制度，设值班主席，由值班主席负责统一协调各窗口的工作；没有值班任务的机关干部则在B区处理内部事务。遇有外出开会或下基层调研、指导工作，值班主席负责协调A区和B区的人员交叉补位。

　　记者了解到，该县工会在编干部只有12人，可全县25人以上的企业就有400多户，行政村178个，同时要完成上级工会各部门、全县几十个部门的工作部署、要求、协调事项，过去常感人手紧张。实行“一体化”后，由于整合了机关人力资源，他们不仅可以从容应对日常工作，还抽出干部开展劳模生活状况调查、职工及基层工会需求调查等，开展了企业文化建设、迎奥运长跑、基层工会干部培训等专项工作。由于工作人员需要经常交叉补位，机关干部学习工会理论和业务知识蔚然成风。而与职工尤其是困难职工的长期面对面，又使工会干部对困难职工有了更多的理解，加深了感情，形成了主动帮扶的可喜局面。