山东东营与新疆疏勒相距万里，援疆之前，40岁的山东汉子郭建民恐怕做梦也不会梦到疏勒县。一切都那么偶然，郭建民不仅被组织部门挑中援疆，而且担任了新疆疏勒县县委书记。这一干，就是近3年，还真让他干出了名堂。
2005年7月，郭建民等山东东营10名援疆干部到疏勒赴任，新奇之外，感触最深的可能就是“落差”了。疏勒县2005年的GDP是8.7亿元，而郭建民此前任职的山东省广饶县，则为150亿元。
援疆伊始，郭建民在自己的工作日志中写着见闻：“这里的许多群众还住着土坯房，他们的饮食结构也很单一，早晨是开水就馕，中午和晚上吃拉面和汤饭，大多数人的穿着都不讲究……”
经济差距显而易见，但更大的差距在解放思想上。
郭建民心里沉甸甸的，他继续写道：“些许的陌生转眼即逝，边疆人民的期待、家乡人民的重托，使我们不敢有丝毫懈怠。”“援疆期限虽短，但决不能短视”“来到疏勒就是疏勒人，说疏勒话、办疏勒事。”
集中调研之后，援疆干部们迅速为疏勒量体裁衣提出“工业强县、城镇带县、农业立县、三产活县、科教兴县”五大战略。为保证思路不至流于空谈，郭建民提出了“6步工作法”，从确定任务目标，到完成任务后的督查，步步有章法，半点不许含糊。
疏勒所在的喀什地区，历来是我与“三股势力”斗争的重点地区。人们心存疑虑，从经济发达地区来的干部，抓经济可以，抓稳定工作行吗？
郭建民说：“人们担心得没错，抓好稳定工作，是我们援疆干部必须过的"坎"，决不敢有半点闪失。”
从学徒开始。郭建民带领援疆干部们向乡、村干部学习，向老百姓问计。一年之后，疏勒县一个崭新的“大稳定”格局即被建起。郭建民说：“在稳定中求发展，在发展中保稳定。严厉打击敌对分子之外，致力强县富民、解决民生问题。群众生活好了，人心向富、人心思安，这就是"大稳定"。”
郭建民的“大稳定”思路，受到自治区领导的高度评价，自治区党委组织部、政法委对此专门总结推广。
回首援疆，郭建民说：“这几年，对援疆干部们的家庭来说，就像没有援疆干部这个人似的。大家电话费居高不下，对妻儿老小的惦记，全靠电话了。”“但是不后悔，把梦想的种子在西部种下，看着它开花结果，有几人一生能有这样的机会？”
3年转瞬将逝，但郭建民的发展思路，已在疏勒落地生根：不愿出远门的维吾尔族乡亲，外出打工已蔚然成风；粮棉、林果、畜牧、设施农业、特色农业等五大生产基地初具规模，高投入、高产出、高效益的“三高田”被大面积推广；启动建设两年多的“南疆齐鲁工业园”，已落户企业80多家，总投资超过20亿元，30多家投产运营的企业，吸纳了3000多人在园区就业……
2005年，郭建民等人到疏勒时，当地干部群众用了维吾尔族的最高礼节来欢迎他们。如今，援疆干部们行将离去之际，交出了他们竭尽3年心智的答卷：GDP、财政收入等主要经济指标，提前一年实现在2005年基础上翻番的目标，农民人均纯收入超过3000元；在喀什地区12县市的综合考评中，疏勒县也由2005年的排名第九，跃居地区第一。新华社乌鲁木齐5月11日电
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